原创力文档
IPD-产品开发流程概念阶段活动说明
1 IPMT活动说明
概念阶段活动说明
活动/编号（ID）
活动描述
交付件
概念启动10
IPMT根据产品规划流程生成的初始业务计划书，决定启动一个新产品的开发。
编写项目任务书。
正式宣布项目的启动。
《PDT项目任务书》
组建PDT核心组/确定必要的外围组成员 20
根据产品要求与公司内部资源情况，从公司各职能部门调集最适合的人员组成PDT核心组。
确定必要的外围PDT成员。
《PDT项目人员任命书》
概念决策评审30
进行概念决策评审，以判断该产品概念是否符合公司的发展战略及公司能力。
做出产品终止还是继续的决策。（参见决策评审流程）
《概念决策
文档评论（0）