供应链下的库存管理方法 .pptxVIP

供应链管理 ;第六讲　供应链库存管理; 国外学者从20世纪60年代就开始了对多阶段库存控制的探索，进入20世纪90年代至今，从供应链的角度来研究库存控制，成为供应链研究中的一个热点。研究供应链上的库存管理，就是要研究如何按照需求合理地降低整个供应链上的库存量，获得最优的订货策略，合理配置企业资源，达到最低占用资金和取得最大收益的目的。然而，由于企业竞争的日趋激烈，多元化的市场信息越来越呈现离散化、随机化的趋势，在这种情况下，运用传统的库存控制系统将不能很好的解决库存控制策略的制订问题，因此研究新环境下库存优化控制已成为企业对资源进行控制的一种有效方法。; 一、传统库存控制方法回顾 二、传统库存控制的特点 三、传统库存控制的局限 ;一、传统库存控制方法回顾 库存的类型 单周期库存(一次性订货问题） 多周期库存（反复需要）：独立需求库存（需求数量与出现的概率是随机的、不确定的、模糊的）；相关需求库存（需求的数量和需求时间和其他的变量存在一定的相互关系）。 库存补给策略 连续性检查的固定订货量、固定订货点策略 连续性检查的固定订货点、最大库存策略 周期性检查策略 综合库存策略 库存控制模型 确定型库存模型：周期性检查模型；连续性检查模型 　经济订货批量模型（EOQ）模型 随机型库存模型;单个企业的库存管理 单级库存管理 以单纯降低库存成本为主要目标 由使用者管理库存;三、供应链库存管理中的主要问题 １.缺少供应链的整体观念 供应链的运作问题 ２.对用户服务的理解不恰当 ３.不及时提供交货状态数据 信息类问题 ４.低效率的信息传递系统 ５.库存控制策略简单化 供应链的战略与规划问题 ６.缺乏有效的协调机制 ７.产品制造过程缺乏灵活性 ８.忽视不确定性对库存的影响 ９.库存数量的确定缺乏有效方法;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Tuesday, June 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:52:0113:52:0113:526/8/2021 1:52:01 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2113:52:0113:52Jun-2108-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13:52:0113:52:0113:52Tuesday, June 8, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2113:52:0113:52:01June 8, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。08 六月 20211:52:01 下午13:52:016月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 211:52 下午6月-2113:52June 8, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/8 13:52:0113:52:0108 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。1:52:01 下午1:52 下午13:52:016月-21 1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021 4、All that you do, do with your might; thing