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房建项目施工阶段质量管理探讨论文
一、施工阶段进行质量管理的重要性
房屋建筑工程比较复杂,涉及到的范围较广,材料、设备、施工工艺以及施工组织设计都会对施工质量产生一定的影响,施工阶段进行质量管理,采取有效地措施,可以减少或者消除不利因素,保证施工阶段的质量,从而保证整个建筑项目的质量,因此施工阶段的质量管理在项目全过程管理中占有重要地位。
二、施工过阶段质量管理存在的问题
对以往的资料进行研究发现,施工阶段质量管理中影响因素较多、施工人员素质低下、建筑材料控制不足以及施工单位盲目地压缩工期,都影响着施工阶段的质量。
1.影响因素较多
施工阶段需要控制的因素较多,给质量管理增加了一定的难度,除了一些材料、设备和人员的影响因素外,由于建筑本身的特点,施工过程的质量控制拥有一定流动性,在施工阶段很容易出现质量问题。
2.施工人员素质低下
由于近几年房屋建筑事业蓬勃发展,对施工人员的需求逐渐增多,但是施工人员中拥有高学历的人很少,往往都是不具备从业资格的劳务人员,例如,农民加入到施工队伍中,他们缺乏一定的专业技术,而且质量意识比较薄弱,不利于施工现场的质量管理。
3.建筑材料以次充好
建筑市场上竞争日益激烈,许多企业为了获得自身的经济利益,经常以次充好,导致施工时使用的建筑材料不合格,严重影响了施工质量。
4.施工单位盲目压缩工期
施工单位为了提前完成工期,在施工过程中增加施工人员、加快施工速度,往往在施工过程中忽视了一些细节的质量,例如,有些施工单位为了盲目压缩工期,减少施工工艺的环节,严重影响了建筑工程的质量,威胁居住人员的安全。
三、相应的解决对策
1.建立施工质量管理体系
应该建立相应的质量管理体系,分别对材料、设备设置一定的管理计划,施工阶段进行质量控制时,依照相关的管理规范对各个施工细节进行控制,质量管理体系中还要添加质量奖罚制度、质量检查制度,全方位加强施工质量管理。
2.提高施工人员的素质
对施工过程中人员素质较低这一问题,可以先从施工单位的选择入手,尽量选择具有相应从业资格并且企业信誉良好的施工单位;并定期对施工人员进行专业施工技术和质量管理方面的培训,帮助施工人员掌握一定的施工技术、树立较强的质量管理意识。
3.注重材料、设备的质量
对材料和设备的质量控制,在工程材料规格方面应加大检查、监督的力度,进一步确保材料的品质。对房建施工企业来说,为了提高建筑材料的品质,通常情况下需要从采购环节做起,同时确保采购人员具有丰富的专业知识和较强的责任心。另外,房建施工企业需要全面了解材料市场的`信息,综合分析材料的价格和性能,使其进一步符合工程的实际需要。
4.加强施工现场管理
施工企业要对施工现场进行严格地控制,严格地进行自检程序,可以在很大程度上避免出现房屋建筑的质量问题。基于此,房建施工企业需要做好施工现场的质量管理工作,对施工现场加大质量监督、监测的力度,同时安排专人对施工质量进行检验。在施工现场,对施工质量进行监控的过程中,需要结合相应的程序,对现场施工质量进行严格的检测和检查,为了避免施工进度受到干扰,这时需要制定相关的管理制度,采取科学性的检测方式进行检测。
四、结语
对房屋建筑施工阶段质量管理的重要性进行阐述,并总结目前施工阶段质量管理存在问题,提出相应的解决对策。施工阶段的质量管理对整个房屋建筑的质量、结构至关重要,管理人员、施工人员一定要重视起施工质量管理,提高房屋建筑工程的质量。
感谢您的阅读,祝您生活愉快。
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