某棚洞工程施工组织设计.pdf

( 此文档为 word 格式，下载后您可任意编辑修改！ ) 某棚洞工程施工组织设计 第一章 项目管理组织机构配制情况 一、本工程施工人员情况 本项目的主要施工及管理人员由主持、参加过多座同类型棚洞或更大型棚 洞施工建设的人员组成，其他主要人员也从施工过类似棚洞、且具有丰富施工 经验的人员中调入。 二、项目领导及各职能部门职责 1、项目经理： 项目经理及副经理主持本项目全面工作。 2、总工程师： 项目总工程师主持本棚洞技术和质量管理工作。 3、专家顾问组： 为本工程提供技术支持。 4、机料组 在项目经理领导下，主管全合同段机具、设备、材料供应计划的编制和采 购供应、机料会计业务、编制机料统计报表、设备管理、维修等工作。 5、技安组： 在项目经理的领导下负责治安保卫、工程安全等工作。 三、项目经理部操作层组织 项目经理部操作层按施工队及作业班组两级进行组织，首先根据棚洞施工 任务组建施工队，再在施工队下根据从事工种及工序的不一样划分为各种专业 作业班组。各施工队及班组工作内容如下：