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安全文化与群体安全行为
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安全文化与群体安全行为
通过安全文化的传播,增长人的安全知识,通过培训、教育,提高
人的安全文化素质和安全技能水平,掌握更多的安全理论和实用方法,
是一个潜移默化的过程。 但要真正转变其对安全的观念和态度仍需要实
践和时间,靠简单管理或靠奖惩手段是不可能从本质上解决问题。要使
安全规范行为变成人的自觉的行为和习俗就更难了, 常言道:江山易改,
本性难移。这句话言简意赅地表明人的习俗、观念、行为的纠正是较为
困难的。
不断为人们创造学习和培训的机会,以人为本,爱护人、尊重人,
创造良好的环境,不断提高其安全科技文化素质,个体的安全行为就会
较为规范,逐渐成为习惯。只有个体安全素质极大提高,形成一种宜人
的安全文化氛围,人人懂得人命关天的道理,个个都能珍惜生命、善待
人生,视安全责任如泰山压顶,全员、全方位、全过程保障安全,才能
达到群体安全的目的或形成企业安全文化。换句话说,只有做到万事安
全第一,才能取得生产建设万无一失。
一个企业、一个组织要实现安全文明生产或达到生产经营活动预期
的不断改进安全生产目标,就应该充分发挥安全文化的作用和功能,从
倡导和弘扬安全文化人手,以员工的安全文化教育和培训为基础,以班
组、车间的群体安全文化为建设试点,在不断实践、总结和提炼的基础
上,塑造和创新自己的企业安全文化。
不断提高群体 ( 员工 ) 的安全文化素质, 规范企业安全文化建设的模
式和目标确定, 必须考虑到安全文化的潜移默化是一个长期而复杂的过
程。但我们必须从现在做起,从对员工持续的安全文化教育人手,从要
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我安全到我要安全,进而我会安全,鼓励自律安全的员工行为,并持之
以恒,建立不断优化的机制。这样既有利于当前相对安全目标的实现,
也有利于整体安全生产水平的提高和长远安全目的达到。 因为安全生产
的近期目标是长远目标的组成部分,是实现长远目标的基础,不能再被
那些只求政绩和加官晋爵筹码的急功近利者所耽误。
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