落实、落实、再落实.doc

PAGE 2 落实、落实、再落实 在十月十四日的”凯悦”会议上，我们依据达声公司运行的实际有针对性地提出：健全体制，转变理念，整顿治理，企业文化，调整结构，解困自救等六个方面的工作。在那个会议上蓝天辅董事长和我以及其他班子成员都有过一番发言，也分小组对这些冲突绽开了集中的争论，无论是我们这个层面上的讲话，抑或是各个小组的发言，我都没有听到不同的声音，这就说明大家对这些冲突的熟悉是全都的，也就表明我们对达声公司运行中的实际逆境有了一个统一的理念。因此，我们得出了这样一个结论：即通过”凯悦”会议，兴奋了精神，鼓舞了士气，达到了战术总号召的效果。应当说”凯悦”会议提出的六个方面的工作，有的是关系