- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2021年终工作总结编写攻略撰写人:___________日 期:___________
2021年终工作总结编写攻略
撰写人:___________
日 期:___________
第PAGE页共NUMPAGES页
2021年终工作总结编写攻略
摘要:
总结是个量化工程,可惜属于管理类的行政、人资等部门可不好真办:说数据,鸡毛蒜皮难量化;说功绩,无凭无据难说起;说战略,啥子战略才合理?……最后,只好列列流水帐,然后就是人事部果然是事多无功部,接着自己也跟着大郁闷:辛苦一年,一地鸡毛,一声叹息!!!
其实将无形的工作有形化,将不可量化的事宜数量化,下面将为各位___一二~
攻略一:换上老板的脑袋找准总结方向
总结是写给老板看的,那么下笔一定要扣紧老板的脑袋。每个公司的老板___的HR话题不同,那么做为HR的你,就需要___老板同时与你聊天最先问的问题、要资料或报表时最喜欢问起的内容,有方法的还可以去看下老板的工作报告或者是重大场合的讲话。了解下他们___的问题。只有知道老板___的HR主题,才能让自己的工作成为老板眼中的“重点”,从而体现价值。
(当然,如果你有把握比老板想的更远,且让老板认同的除外)。
小贴士——老板经常___的问题:核心职位的招聘情况、核心员工的流失情况、整体薪酬成本问题、业务部门员工满意度问题
攻略二:千方百计量化您的工作成果
前面我们说过管理类的HR工作很难量化,但其实很多HR在现实工作中还是背负了很多KPI的,譬如:员工流失率、在职员工培训完成及时率、在职员工绩效完成率等等。可是HR对于这类KPI的控制力往往有限,于是KPI的结果有时候会很不好写一年工作的效果在哪里。其实对于此类KPI,可以先看绝对数量是否达标,如果绝对数量不达标,则可以看看相对数量(例如:与过去同期比较、与同行业比较、与部门比较等)。
另外,还有一些指标可以加入一些过程数据的说明,譬如:招聘效果的指标往往是很不可控的数据,但HR在这个过程中往往做了举办招聘会、筛选简历、电话面试等很多的工作,这些过程性的数据也需要列举出来。这样虽然不能替代KPI的评价,但却可以从另一个角度表现工作的量。
小贴士——用图表结合数据让您的工作成果量化:在表现量化的工作成果时,最关键的要做到简洁、明了,切中要害,因此图表成为最好的表现和分析的手段。目前很多HR类的小软件都可以帮助HR做出漂亮的数据报表。
攻略三:合理搭配、真诚分析包装你的工作成果
前面我们说到要从老板___的点来构思总结,那么真正的体现在于:首先从宏观、大的方向列举年度重点的工作内容。有朋友可能要问了,万一这些内容都不好看,完成的不好怎么办?这个时候,可以对这些短板项目做个真诚的分析与说明。
这样的分析说明可以借助类似SWOT分析等工具来进行,虽然这样的分析无法挽回最终的评价,但至少少可以让老板或上司知道你对自己不足已经认识到并做了细致的分析,这样的态度证明了你未来的工作潜力。此外,从个人的角度,这样的分析也有利于明确自己未来努力的方向。
小贴士——SWOT的分析方法:可以从优势、劣势,机会和威胁来分析相关工作成果,从而列出可行的改进措施。
攻略四:总结过去一定要展望未来
过去也许影响了年终奖,但未来则决定明年的位置,因此当年终总结对过去回顾清晰后,未来的行动更是需要浓墨重彩。HR的工作有一定常规与变化性,常规类的工作可以按模块来条理化,而变化性的工作重点的还是要结合公司的整体战略或者是核心业务部门的发展需求来做一个配合。重点要突出对于企业发展、业务发展的战略伙伴的位置,并且尽可能列举一些行动的具体方案与目标。
小贴士——行动计划也需模块化:有些HR的工作可能不由自己安排,由上级或老板布置,但在对未来进行展望时,一定要从自己的职责出发,对工作计划进行分类和详略分析,这样才能让她的工作计划显得可执行和到位。
第PAGE页共NUMPAGES页
2021年终工作总结范例
__年已经过去,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,__年的工作是难忘、印记最深的一年。工作职能的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。在中心主任的领导下,在__网各位同志的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。现将__年度个人工作总结报告如下:
一、能够加强政治思想、政治理论学习,坚定理想信念,做好个人工作计划,与___保持一致的重要前提,是保持奋发向上和与时俱进精神状态的动力源泉。
一年来,本人自觉提高学习积极性,以积极的态度参加“深入学习实践科学发展观”的教育活动;认真学习和领会中央的路线和各项方针政
您可能关注的文档
- 2021年终工作总结最新.doc
- 2021年终工作总结标题.doc
- 2021年终工作总结暨10月份工作计划.doc
- 2021年终工作总结演讲稿.doc
- 2021年终工作总结的写法.doc
- 2021年终工作总结的及范文.doc
- 2021年终工作总结的感谢领导语.doc
- 2021年终工作总结结尾.doc
- 2021年终工作总结结束语模板参阅.doc
- 2021年终工作总结编写指南.doc
- 建立高效项目管理团队的路径与技巧.pptx
- 零售业快消品品类结构调整与优化.pptx
- 2024年04月河南省延津县2024年招考开发公益性岗位安置就业困难高校毕业生笔试历年高频考点(难、易错点)附带答案详解.docx
- 灵活物流网络响应能力设计.pptx
- 2024年04月河南省濮阳市事业单位2024年联考公开招考201名工作人员笔试历年高频考点(难、易错点)附带答案详解.docx
- 2024年04月河北邯郸涉县博硕引才76人笔试历年高频考点(难、易错点)附带答案详解.docx
- 2024年04月河南漯河市事业单位招考聘用442人笔试历年高频考点(难、易错点)附带答案详解.docx
- 生态环境损害赔偿制度中的防范与惩治.pptx
- 2024年04月江西省吉安市直行政事业单位2024年招考编外工作人员(四十三)笔试历年高频考点(难、易错点)附带答案详解.docx
- 2024年04月河北张家口赤城县公安局招考聘用警务辅助人员50人笔试历年高频考点(难、易错点)附带答案详解.docx
文档评论(0)