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大唐三门峡电厂三期扩建工程烟气脱硫特许经宣工程
5#机组安装质量通病防治措施
批准:
审核:
编制:
批准日期: 年 月 日
编制日期: 年 月 日
河南第一火电建设公司三门峡脱硫项目部
二零一五年十月
一组织管理措施
二资源管理措施
三方案编制管理措施
四过程控制管理措施
五文件记录管理措施
六质量通病预防措施
(-)吸收塔安装质量通病预防措施
(-)
保温及外护质量通病预防措施
(三)
平台、梯子、栏杆质量通病预防措施
(四)
管道系统质量通病预防措施
(五)
(六)
(七)
(八)
支吊架安装质量通病预防措施
脱硫烟道质量通病预防措施..
焊接质量通病预防措施
设备安装质量通病预防措施.
桥架安装质量通病预防措施
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(九)
(+)电缆敷设质量通病预防措施
(十一)
(十二)
(十三)
(十四)
(十五)
(十六)
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盘内接线不规范质量通病预防措施? 阀门安装质量通病预防措施 仪表管路敷设的质量通病预防措施. 热控取源部件安装质量通病预防措施 仪表排污管路安装质量通病预防措施 电气专业安装质量通病预防措施...
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冃标,为实现大唐三门峡电厂三期扩建工程烟气脱硫特许经营工程“创鲁班奖工程”的质量总
冃标,
必须认真贯彻执行《电力建设消除施工质量通病守则》,在工程建设中彻底消除质量通 病。
消除施工中的质量通病是“创鲁班奖工程”的基础之一。消除质量通病是为了全面达到 《电 力建设施工技术规范》、《电力建设施工质量验收及评价规程》的技术要求。
施工质量通病是一种质量顽症,消除顽症首先要制订实际可行的实施措施,为确保本工 程质
量冃标的实现,各项措施的落实是一个关键。为此,我们要求项目部全体员工做到“质 量方针明 确,质量目标明确,质量责任明确(既三明确)”;“质量组织职责落实,质量措施落实,质量资
C源落实,质量过程控制落实,质量检验落实,质量文件记录落实(既六落实) 坚决治理质量通病,真正消除质量通病。
C
一、组织管理措施
项目经理为治理消除质量通病第一责任人。
项目副经理为治理消除质量通病管理主管。
3.项目总工程师为治理消除质量通病监督主管。
3.
项目总工程师为治理消除质量通病监督主管。
工程科为治理消除质量通病的主管和监督部门。
各级施工管理正职为治理消除质量通病专业施工第一责任者。
各级质量检验人员为治理消除质量通病专业施工监督检查验证体系。
每一位施工人员为治理消除质量通病的实施人员。
建立完善的治理消除质量通病组织体系。
认真按照施工工艺规程进行施工。
严格按照《电力建设施工技术规范》、《电力建设施工质量验收及评价规程》和设计、
严格按照《电力建设施工技术规范》、
《电力建设施工质量验收及评价规程》和设计、
备技术要求进行验收。
合理组织施工程序、处理好各工序之间的交义和顺序。
二、资源管理措施
进入施工现场的专业化队伍应具备同类工程的施工经验,取得相应专业的资格证书。
配备满足本工程需要的专业质检人员、技术人员和技术工人。
配备满足本工程需要的检测工具和相应的管理软件。
施工中运输、吊装、切割、搅拌机具应保持使用良好。
采购质量: 5.1入场材料必须事先进行外观检查、施工规范有要求时还应进行复验抽查。
5.2所有产品应有出厂证明,材质证明。
5.3半成品及保温材料加工厂家,应经过严格质量调查。不合格产品严禁使用于工程上。
三、方案编制管理措施
1?作好技术准备工作,收集设计、设备等技术资料,了解设备和系统的特点。
釆用统计技术,利用新技术、新工艺、新方法,在技术工艺上给予质量保证。
3 .根据施工工艺编制有针对性的方案措施。
四、过程控制管理措施
件。1.严格遵循公司质量方针和目标,熟知岗位职责,认真学习业主、监理及公司的管理程序文认真组织各级图纸会审,把好设计关。作好施工前的技术交底,把工艺要求、关键控制点和控制环节交代活楚,让每一位施 员理解和掌握技术要求。4.针对施工重点和难点,组建课题小组,分析研究方案和对策,做到在施工环节中消除2.3.工人质量通病。加强培训,提高质量监督检査人员素质,提高监督检査质量管理水平。认真执行班组、专业工地、项目部三级验收制度,责任落实,层层负责,对不合格的 返工。作好施工记录,记录要活楚、准确、完整。组织群众性的QC
件。
1.
严格遵循公司质量方针和目标,熟知岗位职责,认真学习业主、监理及公司的管理程
序文
认真组织各级图纸会审,把好设计关。
作好施工前的技术交底,把工艺要求、关键控制点和控制环节交代活楚,让每一位施 员理解和掌握技术要求。
4.针对施工重点和难点,组建课题小组,分析研究方案和对策,做到在施工环节中消除
2.
3.
工人
质量
通病。
加强培训,提高质量监督检査人员素质,提高
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