弯道超车马云玩“宝”上瘾.pdfVIP

最新【精品】范文 参考文献 专业论文 弯道超车：马云玩“宝”上瘾 弯道超车：马云玩“宝”上瘾 背靠着淘宝网所聚拢的 5 亿客户人气，马云携带着阿里巴巴在 C2C地带纵横捭阖；这还不说，从官方手中拿到了第三方支付工具―― 支付宝的牌照后， 马云便在这个平台上推出了余额宝这一令大众趋之 若鹜的互联网金融理财工具。 资料显示， 目前余额宝的客户数量已突 破 8100 万，上半年的融资规模将达 1 万亿元之巨。仅此还不够，天 马行空的马云日前如法炮制， 其手下的“宝宝”军团正在以自己的固 有逻辑快速地扩容。 从“余额宝”到“招财宝” 上海招财宝金融服务信息有限公司是阿里巴巴出资 1000 万设立 的最新一家企业实体。这是一个独立运营，面向银行、保险、基金公 司等各类金融机构全面开放的理财开放平台， 本身并不参与理财产品 的发售，而是将用户需求量化后，提供给金融机构开发对应的产品， 而用户也可通过该平台直接购买投资品种和理财产品。 资料显示， 与 招财宝平台进行战略合作的是天弘基金， 此前，阿里巴巴收购了天弘 基金 51%的股权，该事宜也正在证监会的审批中， 一旦股权变更确定， 上海招财宝公司与天弘基金就会变成一家人。 依靠着与余额宝的紧密联手，天弘基金规模突破了 2500 亿，华 丽转身成中国规模最大的单只基金。看得出，马云推出招财宝，就是 要在同余额宝的对接中做大后者的规模。 一方面，金融机构可以依托 招财宝的数据分析结果并借助余额宝的近亿客户体量销售产品， 另一 方面，余额宝客户可以通过招财宝购买定期理财产品， 产品到期后资 金再回流进余额宝； 至于在招财宝平台上发生的交易， 当然最终由支 付宝提供支付结算。 显然，招财宝是对余额宝客户资源的一种深度开 发。说得直白点， 招财宝就是阿里在网上开的一间互联网金融产品超 市，余额宝会是第一款上架的产品， 随后还会有其他互联网金融产品 上架。这样一来，支付宝旗下提供的理财产品除了货币基金余额宝， 还囊括了众多不同的理财产品。 最新【精品】范文 参考文献 专业论文 去年 6 月，马云推出余额宝， 完全是为了绕开央行关于“支付机 构的实缴货币资本与客户备付金日均余额的比例不得低于 10%”的硬 性规定，结果支付宝如磁铁般吸引着支付宝的客户资金纷至沓来， 不 仅阿里的增资压力瞬间得到化解，而且把持住了对支付宝的控制权。 然而，余额宝的野蛮生长还是招来了官方敏感的监管目光， 不仅二维 码支付和虚拟信用卡业务前不久被央行叫停， 而且四大商业银行也乘 机向余额宝“设堵”。 无奈之下， 发出了“余额宝虽死犹生”感慨的 马云将眼光转向了保险公司和基金公司身上。 马云的商业逻辑其实非 常简单， 既然余额宝绑定第三方支付工具受到阻挠， 阿里寻求与保险 和基金公司合作， 通过理财产品的渠道打通余额宝的融资通道，