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团队长竞聘演讲稿
篇一:证券公司团队长竞聘演讲稿 [1]
区域经理竞聘演讲稿
各位领导、同事们:
大家好!首先, 我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会,来
参加公司区域经理
的竞聘。说实话,能站在这个竞聘的舞台上, 我的心情已经非常激动,
这是对我在这段时间来工作态度与工作成绩的肯定, 对此,我感到十
分欣慰!
对于我,大家也许并不陌生。但在今天这个场合,请还是先允许我做
一下自我介绍吧。我叫陈若清。去年 6 月份进入公司,不知不觉半年
时间就过去了。这半年里, 我完成公司每个月下达的业绩指标,业绩
在公司排名也是靠前,对此我很高兴,却不敢有一刻的放松,无论从
事什么业务,对待什么样的客户,我都要求自己本着 认真细致、诚“
恳热情 ”的工作原则,努力工作,毫无怨言。在工作之余,我总是抓
紧时间学习充电, 努力补充与丰富自己的理论知识, 时刻保持与时俱
进的意识。
宝剑锋从磨砺出, 梅花香自苦寒来。 随着这一年在理财经理岗位上的
历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也
越来越成熟, 已具备较高的业务素质和一定的管理经验。 昨天的工作
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和成绩已成为过去,开创未来,将是我永久的追求。记得有位哲人曾
经说过: ”不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自
己有资格担任这个或那个职务。 ”如今,我有自信,更有勇气走上竞
聘的舞台, 因为我觉得自己有信心也有能力担任一名公司团队长, 做
好应履行的职责。
对于团队长这一岗位, 我是这样理解与认识的: 团队长应该是销售团
队的管理人员, 也是公司重要的业务骨干, 还是公司选拔高级管理干
部的后备力量。做为一名合适的团队长,我们肩上的担子非常重,身
上的责任也十分重,我们必须具体负责建立及管理证券开发团队; .
完成公司规定的业绩指标基础上, 做好团队绩效考核以及新入职客户
经理的培养工作;具体来说,必须做好以下方面: 1、负责辖区内营
销团队的建设和日常业务管理工作; 1、负责年 /月度营销计划的制定、
实施和评估工作; 3、负责与我们公司相关合作银行的协调工作,定
期拜访营销网点,并负责辖区内营销网点的宣传安排工作; 4 、负责
收集、调查、分析市场情报,了解与分析竞争对手情况和客户反馈的
信息。 5、定期组织团队人员开展各项市场营销活动,组织策划市场
渠道开拓方案等等。
如果我能够走上团队长的工作岗位,我一定要不断加强自己的品德、
才能、知识、能力等方面的修养,特别是要精通业务知识,成为知识
型的团队长, 在个人业绩上出类拔萃, 这样才能在团队成员中树立起
较高的威信,增强自身的凝聚力和号召力。
如果我能够走上团队长的工作岗位, 我一定要坚持努力做到关心、 爱
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护、尊重、理解每一位成员,对自己的下
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