精益建造策划汇报.pptx

澋悦苑精益建造策划汇报;目 录;一、项目概况;二、项目管理目标;三、策划背景;四、策划思路;四、策划思路;五、精益建造策划-计划管理;五、精益建造策划;五、精益建造策划-设计管理;五、精益建造策划-设计管理;五、精益建造策划-设计管理;五、精益建造策划-设计管理;五、精益建造策划-设计管理;五、精益建造策划-设计管理;五、精益建造策划-设计管理;五、精益建造策划-设计管理;五、精益建造策划-设计管理;五、精益建造策划-施工管理;五、精益建造策划-施工管理;五、精益建造策划-施工管理;五??精益建造策划-施工管理;五、精益建造策划-施工管理;五、精益建造策划-施工管理;五、精益建造策划-施工管理;五、精益建造策划-施工管理;五、精益建造策划-施工管理;六、精益建造保障措施;六、精益建造保障措施-总承包管理;六、精益建造保障措施-总承包管理;;;;;六、精益建造保障措施-资源管理;六、精益建造保障措施-资源管理;六、精益建造保障措施-技术保障;六、精益建造保障措施-技术保障;六、精益建造保障措施-技术保障;六、精益建造保障措施-技术保障;六、精益建造保障措施-技术保障;六、精益建造保障措施-技术保障;七、精益建造保证措施;六、精益建造保障措施-技术保障;六、精益建造保障措施-技术保障;六、精益建造保障措施-技术保障;六、精益建造保障措施-技术保障;六、精益建造保障措施-技术保障;七、综合效益预期;七、综合效益预期;七、综合效益预期;七、综合效益预期;八、下一步工作计划;相信在各级领导的关心、指导下，按照工程局、公司及分公司各项管理制度精神及策划内容进行实施项目实施。项目有信心完成既定的各项目标，将项目打造为精益建造的标杆项目，一个能在全司推广复制的施工模式，提升企业在住宅施工的核心竞争力。;请领导批评、指正！