自考试卷：生产与作业管理自考试题及答案_11.docVIP

试卷第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 姓名：_ 姓名：________________ 班级：________________ 学号：________________ 密封 线 自考试卷：生产与作业管理自考试题及答案 考试时间：120分钟 考试总分：100分 题号 一 二 三 四 五 总分 分数 遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。 A.丙—乙—甲 B.乙—甲—丙 C.甲—丙—乙 D.甲—乙—丙 25.箭线型网络图中，最迟结束时间的计算顺序是( ) A.从左到右 B.从右到左 C.从上到下 D.从下到上 26.提供咨询服务的公司适合采用的项目组织结构是( ) A.直线式结构 B.职能式结构 C.事业部式结构 D.矩阵式结构 27.网络图一般有两种表示方法，即箭线表示法和( ) A.矢量表示法 B.节点表示法 C.清单表示法 D.矩阵表示法 28.库存管理的ABC分类法中，A类物资的累计品目百分数为( ) A.5％-15％ B.20％-30％ C.40％-50％ D.60％-80％ 29.以下选项中，属于企业实行“零库存”管理的具体方式是( ) A.物料需求计划 B.敏捷制造 C.适时适量生产 D.清洁生产 30.在质量管理的旧七种工具中，用于寻找质量问题产生原因的工具是( ) A.分层法 B.统计分析表法 C.排列图法 D.因果分析图法 31.最早提出供应链管理概念的时间是( ) A.1980年 B.1982年 C.1985年 D.1990年 32.实施清洁生产一般有五个阶段，其中第四个阶段是( ) A.审计阶段 B.制定方案阶段 C.实施方案阶段 D.编制清洁生产报告阶段 33.实现敏捷制造的要素是生产技术、管理技术和( ) A.组织技术 B.人力资源 C.物流技术 D.研发技术 34.供应链管理环境下，供应商应采用的送货方式是( ) A.小批量多频次 B.大批量多频次 C.小批量少频次 D.大批量少频次  二、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分) 35.生产手段 36.价值工程 37.项目干系人 38.预防性维修方式 39.生态经济 三、简答题(本大题共3小题，每小题6分，共18分) 40.简述组织流水线生产的优越性。 41.简述库存管理ABC分析法的基本程序。 42.简述建立供应链中合作关系的驱动力。 四、计算题(本大题共3小题，每小题7分，共21分) 计算结果四舍五入保留一位小数 43.加工车间的车床组共有车床5台，生产甲、乙、丙三种产品，各产品的台时定额及计划产量如下表。每台车床全年的制度工作时间为250天，车床停修率为4％，每天实行一班工作制，每班8小时。 现拟以假定产品法计算车床组生产能力。 要求：(1)计算假定产品的台时定额； (2)计算以假定产品为计算单位的生产能力。 44.某企业生产甲产品，固定成本为100万元，单位产品变动成本为250元/件，单位产品售价为300元／件。 要求：(1)计算甲产品的盈亏平衡点产量； (2)当产量为12000件时，计算甲产品的生产总成本和销售收入，并说明此时的盈亏状况。 45.某新设备价值25万元，假设不考虑设备的残值。现提出以下两个折旧方案： 方案一：每年提取折旧费5万元； 方案二：第一年提取折旧费7万元，以后每年提取的折旧费递减l万元。 要求：(1)计算方案一的折旧年限； (2)计算方案二每年提取的折旧费、累计折旧费和折旧年限； (3)如果其它条件相同，根据上述计算结果，指出哪个折旧方案对企业的风险更低。  五、综合分析题(本题12分) 46.甲产品的生产先后经过加工车间和装配车间，已知加工车间的生产周期为10天，保险期为2天；装配车间的生产周期为6天。3月份装配车间计划产量250件，月生产时间为25天。 要求：(1)计算装配车间的出产提前期、投入提前期； (2)计算加工车间的出产提前期、投入提前期； (3)若装配车间3月份的出产累计号为1200号，计算加工车间3月份的出产累计号及投入累计号； (4)说明累计编号法适用于何种生产类型的作业计划编制。