自考管理学原理模拟考试题_17.docVIP

试卷第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 姓名：_ 姓名：________________ 班级：________________ 学号：________________ 密封 线 自考管理学原理模拟考试题 考试时间：120分钟 考试总分：100分 题号 一 二 三 四 五 总分 分数 遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1．管理的五个基本职能是（　） A．计划、组织、人员配备、领导、控制B．计划、组织、人员配备、决策、控制 C．计划、组织、人员配备、沟通、领导D．计划、组织、人员配备、领导、决策 2. 某家公司的总经理在制定规划过程中，通过环境分析，预计市场需求会增加，原材料价格将下跌。他认为前者是一种机遇，后者是一种挑战。他所做的工作是（　） A．制定公司战略目标B．摸清公司的规划范围 C．衡量公司的一般环境D．探究公司的内部条件 3. 某生物制品企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后非常畅销。几家竞争对手看到该产品的巨大潜力，也纷纷跃跃欲试。此时，有资料证实，该产品可以通过完全不同的其它途径加以合成，而投资只是原来的几分之一，该企业顿时陷入一片恐慌中。从计划过程看，该企业在哪个环节上出现了问题？（　） A．估量机会，确定目标 B．明确计划的前提条件 C．拟定派生计划，并通过预算使计划数字化 D．提出备选方案，通过比较分析，确定最佳方案 4. 在下列计划的诸形式中，哪一种是主要针对反复出现的业务而制定的？（　） A．目标B．规划 C．程序D．预算 5. 假定未来的状况与较近时期有关，而与更早的时期关系不大时，应采用的预测方法是 （　） A．指数平滑法B．移动算术平均法 C．因果关系分析法D．直观法 6. 计划前提条件按范围可划分为（　） A．外部前提和内部前提B．不可控的和可控的 C．近期的和远期的D．定量和定性 7. 保证在组织中“事事有人做”属于管理的（　） A．计划职能B．组织职能 C．领导职能D．控制职能 8. 某家进出口公司设有：一名总经理、一名主管生产的副总经理、一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理，则该公司的组织结构是按（　） A．区域划分部门B．职能划分部门 C．顾客划分部门D．生产工艺划分部门 9. 某公司销售经理被批评为“控制的太多，而领导的太少”。据此，你认为该经理在工作中存在的主要问题最有可能是（　） A．对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心 B．对销售目标任务的完成没有给予充分的关注 C．事无巨细，过分亲力亲为，没有做好授权工作 D．没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标 10. “尺有所短，寸有所长”说明在进行人员配备时（　） A．不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常的发挥 B．应该允许员工犯错误，特别是高层职员 C．学历高的人适合所有的岗位 D．就具体工作职位来说，应安排最擅长该工作的人 11. 相对于外部招聘而言，内部提升的优点是（　） A．来源广泛，选择余地大B．不会产生不满情绪 C．更快地胜任工作D．能为组织带来新的观念 12. 最常见的管理者考评方式是（　） A．自我考评B．上级考评 C．群众考评D．同级考评 13. 根据菲德勒的权变理论，对一个管理者的工作最有影响的因素不包括（　） A．职位权力B．任务结构 C．上下级关系D．个人的特点 14. 如果一个团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的整体时，意味着该团队已经进入团队发展的哪一个阶段？（　） A．形成阶段B．震荡阶段 C．规范阶段D．执行阶段 15. 在正式沟通形态中，网络集中化程度高，解决问题速度快的沟通形态是（　） A．链式沟通B．轮式沟通 C．