节支降耗、提质增效动员会报告-加强执行力建设,提升项目精细化管理水平.pdfVIP

节支降耗、 提质增效动员会报告 - 加强执行力建 设，提升项目精细化管理水平 一、当前项目管理中存在的主要问题及原因分析 （一）合同意识淡薄，合同执行能力有待提高 1. 对合同的重视程度不够。 受中国传统文化的影响，国内项 目的一些管理人员存在着“轻合同、重关系”的想法，往往不去 认真关注合同本身细节，而是更寄希望于“公关”的成果，认为 只要关系处的好，或高层领导出面，即便背离合同的事都有可能