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目 录
前 言 8
一、本《施工组织设计》编写指导思想 8
二、《施工组织设计》主要内容 9
第一章：工程总体概况 10
1.1、工程概况 10
1.2、编制说明 10
1.3、编制依据 11
第二章：实现目标 14
2.1、质量目标 14
2.2、工期目标 14
2.3、平安文明施工目标 14
2.4、环保目标 14
2.5、成品爱护目标 15
2.6、管理目标 15
2.7、科技进步目标 15
2.8、售后服务承诺 15
2.9、工程回访目标 15
第三章：施工方案 17
3.1、工程管理措施 17
3.1.1、工程特点分析 17
3.1.2、本工程施工措施 18
3.2、施工整体部署 19
3.2.1、施工特点 19
3.2.2、施工组织支配 20
1
3.3、施工预备工作方案 20
3.3.1、管理技术预备 20
3.3.2、临时设施，现场施工预备 21
3.3.3、施工创优方案 21
3.3.4、施工总体部署 22
3.4、主要施工技术工艺介绍 24
3.4.1、天花吊顶工程 24
3.4.2、墙面工程 31
3.4.3、地面工程 39
3.4.4、电气工程 44
3.4.5、屏蔽系统工程 50
3.4.6、通风系统工程 55
3.4.7、综合布线系统工程 60
3.4.8、机房监控系统工程 63
第四章：施工进度方案及保证措施 65
4.1、施工总进度方案 65
4.1.1、工期目标及承诺 65
4.1.2、施工进度方案编制程序 65
4.1.3、交叉施工流程把握 66
4.2、工期保证措施 66
4.2.1、工期目标： 90 日历天 67
4.2.2、工期保障措施 67
4.2.3、加快工程进度的措施 73
4.2.4、可能影响工期的因素以及解决措施 74
4.3、工程工期延误因果分析 75
2
第五章：施工平面布置 76
5.1、施工临时设施平面布置方案 76
5.2、生产区布置说明 76
5.3、运输通道 76
5.4、仓库布置 76
5.5、临时电路设置 77
5.6、临时供水设置 78
5.7、临时加工区设置 78
5.8、生活、办公设施搭建 78
第六章：项目组织机构、劳动力方案、机械设备、材料用量方案 80
6.1、施工管理组织 80
6.1.1、项目人员配备指导思想 80
6.1.2、项目人员施工预备工作 80
6.2、管理机构组织体系 82
6.2.1、项目管理人员的配置 82
6.2.2、项目组织机构图 84
6.2.3、项目管理人员进场时间支配方案 84
6.2.4、项目主要管理人员职责简介 86
6.3、劳动力的组织管理保证措施 88
6.4、劳动力的技术保证措施 88
6.5、工程劳动力方案 89
6.5.1、劳动力资源 89
6.5.2、劳动力方案 89
6.5.3、劳动力使用支配 90
6.5、机具预备 91
3
6.6、机具管理 92
6.7、机械设备方案支配 92
6.8、工程需用机械及设备方案表 93
6.9、物资材料配置 97
6.9.1、编制供应方案 97
6.9.2、各类资源组织 97
6.9.3、进场物质的验收 98
6.9.4、仓库管理制度 99
6.9.5、物资的领用制度 100
6.9.6、物资的结算、核销与清理 100
第七章：质量保证体系及措施 101
7.1、质量目标 101
7.2、本工程质量保证体系和保证措施 101
7.2.1、本项目质量管理组 102
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