产品经理核心技能训练.pptVIP

案例研讨：《CTO的烦恼》 分组讨论10-15分钟 研讨并识别案例中在产品管理方面的 问题有哪些？ 产品成功的标准是什么？ 市场成功 财务成功 战略成功 推倒部门墙，否则…… 本单元学习目标 总结需求管理中常见问题 打通需求管理任督二脉，让听得见炮火声的人做决策 分享KANO模型和雷达图 了解管理全流程 “创新源于大量信息交换，不同经验之间的碰撞，从而形成了基于经验、信息排列组合的产物”。--《创新简史》 * 需求管理流程示意图 市场需求 产品包需求 内部需求 设计需求 系统规格 软件需求 VOC 分解 分配 标准约束 硬件需求 架构设计 质量属性 DFX 书面标准 事实标准 概要设计