节能减排考核与奖惩制度.pdfVIP

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节能减排考核与奖惩制度 中铁九局第四工程有限公司 精品文档 二 〇一四年一月十一日 . 精品文档 节能减排考核与奖惩制度 为提高节能减排工作的严肃性, 建立和完善节能减排目标责任考 核和奖惩体系,制定本制度。 一、考核形式 采取公司节能减排领导小组根据项目部月度、季度、半年、全年 等不同周期和阶段检查各单位、 部门节能减排目标的完成情况和节能 减排措施实施效果,在定期组织召开的生产综合分析与考评会议上, 进行评分式的考核。 二、考核范围 公司承担的全部工程、公司各部门及各作业队、班组。 三、 考核项目 考核项目主要为节能减排目标和措施,具体项目有:节能量;节 节能减排工作组织和领导情况; 节能减排目标分解和落实情况; 节能 减排技术改进研究和环保先进技术推广情况; 节能减排法律法规执行 情况;节能减排管理工作执行情况等。 四、考核方法 考核实行评分制,公司将考核项目细分为各项具体指标进行评 分,满分为 100 分。评分为超额完成 (95 分以上)、完成 (80~94 分)、 基本完成( 60~79 分)、未完成( 60 分以下) 四个等级。未完成节 能减排目标的,均为未完成等级。具体考核评分办法见附件。 节能减排节能减排领导小组在内部考核后的 5 日内公布考核结 果,并积极配合上级有关主管部门对本公司的考核。 五、奖惩措施 . 精品文档 公司根据内部考核结果和上级有关主管部门对公司的考核结果, 对考核结果为超额完成和完成等级的单位和部门, 予以通报表扬, 进 行表彰奖励。对考核结果为未完成等级的单位,予以通报批评,相关 领导和部门负责人一律不得参加年度评奖。 考核结果为未完成等级的单位和部门, 应在评价考核结果公布后 按整改报告限期整改到位,并提请节能减排领导小组组织复查。 对在节能减排指标监测、 统计上报和考核工作中存在严重造假和 瞒报、谎报情况引发各类环境污染问题或造成不良社会影响的, 项目 部一经查实,将对相关责任部门和责任人严肃处理。 中铁九局集团第四工程有限公司 2014 年 1 月 8 日 . 精品文档 附件: 节能减排目标责任评价考核计分表 考核指标 序号 考核内容 分值 评分标准 完成计划目标得 40 分,完成目标的 90%得 35 分、 节能减排 80%得 30 分、70%得 25 分、60%得 20 分、 50%得 15 目

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