6sigma理论（培训课件）.ppt

* 重庆大学工业工程（IE）研究所 * 6Sigma品质的突破结构 * 重庆大学工业工程（IE）研究所 * 6Sigma突破要素 过程性能（process characterization） 确定过程性能与其相关新产品关键性能。运用Gap（间隙、公差 ）分析确定影响成功因素的因子 过程优化（process optimization） 过程优化的目的在于确定产品的关键性能，并将影响过程的变量予以优化 * 重庆大学工业工程（IE）研究所 * 6Sigma突破策略 首先，找出与6Sigma要求的差距，制定实施计划和实施策略，可分近期、中期、长期计划，找出制约6Siena瓶颈的过程问题并进行持续品质改善 其次在于实施。在6Sigma目标已经建立的情况下，必须在6Sigma推行委员会领导下，全面部署实施6Sigma 计划（plan） 培训（training） 应用（apply） 评审（review） * 重庆大学工业工程（IE）研究所 * 计划（plan） （1）实施6Sigma策略 （2）实施6Sigma的短期目标 （3）实施6Sigma的中期目标 （4）实施6Sigma的长期目标 * 重庆大学工业工程（IE）研究所 * 培训（training） （1）6Sigma基本知识培训 （2）统计知识培训 （3）如何建立6Sigma标准和测量6Sigma