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企业物流部长岗位职责（多篇） 篇：物流部部长的岗位职责 物流部部长的岗位职责 1、负责加工公司的贸易、仓储、经营、运输的行政管理 2、制订物流部员工守则，上司批核后执行 3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行 4、收集所有运输信息资料，呈交电脑系统部，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时网上查询 5、制订物流部各项开支守则，给财务总监审议后呈交上司批核，以便执行 6、授权各部运输包括空运、陆运，及仓库制订其员工守则，以审核后即时执行。 7、运作成本控制，包括车队，空运费及仓库租金等 8、制订员工服务表现报表，积极评核服务水平 9、制订专业仓库管理报表 10、危机性事故发生时，即时候命执行任务 11、提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册 12、组织一体概念，把运务人员及客户储运员工工作一起 13、编制每周业务表，包括总量处理表，业务成本表，仓库盘点表，客户投诉表，服务质量表，呈交上司审阅 第2篇：企业物流岗位职责 企业物流岗位职责 物流部统计主要职责分工 ①、应当具有高度责任心，能快速有效的处理各项有关事务，做到公平、公正、开，具有监督与成本核算意识。 ②、协助部门经理负责日常工作运转，对于各项重要事宜及时通知各员工，正确管理每部车辆的档案及各数据的统计。 ③、对部门车辆的日常零星开支，如：交通费用、补胎费、换胎费以及维修费用等方面的开支应做到严格控制和监督。 ④、与调度配合及时记录小货车的区域销售动态以及各项营运费用方面的开支，正确核算每辆货车的费用开支与车辆盈亏状况，审核无误编制报表上报部门经理及上级主管。 ⑤、协助财务部做好部门员工月考勤及货车司机、叉车司机、以及投栏、烘干司机的月业绩补贴，核对无误后于10日之前上交行政部。 物流部调度主要职责分工： ①、管理部门车辆的运转动态及所有司机的调配工作，具有高度责任心，协调合作能力及监督执行力。 ②、协助、配合销售部与储运部，做好物流配送，公平、合理地安排小货车值班排，安全、及时、有效地将货物送达经销商。 ③、在小车使用方面就当严格控制，非总经办人员未经批准不得私自用车。对在外出车的货车的货车司机有发生罚款、爆胎、破胎等方面就给予书面记录也便查核。 ④、对储运部、操作部的叉车使用方面，应合理安排、及时调配，以确保公司操作系统正常运行。 ⑤、不得袒护、偏向个人，带有成本意识，处理问题灵活、巧妙，调配车辆主动与销售联系，其他附产品配送，提高车辆运转率。 物流部机修主要职责分工： ①、严格遵守公司部门制定的相关规章制度，积极参加各种开式的安全生产竞赛活动。 ②、认真做好《小货车维护情况日志卡》以便跟踪车辆保养，维护日期，及时维修保障车辆正常运行。 ③、服从调度和管理人员的调配，随时准备施救、抢修车辆，不得延误、推拖。 ④、责任心强，勤俭节约，积极节省零配件等费用开支。 ⑤、认真学习业务水平，工作尽职尽责，监督、查明机械损坏原因及时汇报主管，由部门追究驾驶员承担材料费。 物流部班、组长岗位职责 ①、合理安排本组人员休假和替补人员，审批后上报调度处。 ②、因工作需要时，有权视情况调整本班组司机出车任务。 ③、应本着认真负责态度，带有成本意识，现场落实是否需要更换车辆轮胎等附件。 ④、组长应作为组员的表率，以部门利益为重，争先创优。 ⑤、负责本班组车辆卫生监督、实施落实部门管理布置的一切工作安排。 ⑥、团结互助、不能偏向袒护，工作态度端正，责任心强，认真履行岗位职责。 物流部小货车驾驶员岗位职责 ①、遵守公司的各项规章制度，信守劳动合同，热爱本职工作，努力学习提高驾驶员的思想素质、业务水平、服务态度和操作等技能水平，勤俭勤修，防范车辆事故的发生，做到爱惜车辆为珍惜自己的生命。 ②、积极参加学习各项政治、安全教育，服从领导、管理人员的管理，团结互助，爱岗位敬业。 ③、服从调度安排，积极配合公司各个部门完成生产工作，及时主动向管理人员汇报出厂外车辆配送运转情况。 ④、认真做爱本例保工作，提高操作技能，保持成本意识观念，实事求事。 ⑤、不得随意将车辆转借他人驾驶，不准公车私用。 物流部投栏、烘干驾驶员岗位职责 ①、服从调度员、仓管员及操作部管理员的管理、调配，因公司生产或临时需要，投栏车司机应积极主动配合办公室分配工作。 ②、投栏车司机应全面负责原粮、糙米的投栏工作，保质保量地完成投栏任务。必要时应积极协助移仓及晒收稻谷等工作。 ③、投