建筑材料进场和二次检验制度.docxVIP

材料进场检验制度 一、材料米购进场的质量保证 1、 制定材料采购控制程序 为保证工程质量及工程任务的顺利完成 对材料采购须迸行 有效控制，保证采购材料的质量和避免浪费并做到按程序控制。 2、 适用范围： 本程序适用于工程施工项目材料采购的控制。 3、 职责： 工程部负责采购计划的制订。 工程项目经理负责审核采购计划。 工程项目部根据《合格供应商名录》、有关采购指导资料，负 责采购计划实施，采购合同的签订由项目经理审批。 零星材料采购由 项目部根据现场自行采购。 4、 程序内容： 采购计划的制订和审批 工程部编制项目材料采购计划，生产经理和商务部部分别对采 购计划进行审核 项冃经理批准后实.施采购° 供应商的选择 材料部采购员根据已批准的采购计划，依照公司《合格供应 商名录》，在考虑性能，价格比和供货期限等情况下，在合格的供应 商名录中择优确定供应商进行采购。 采购主要材料，如不能按当前的《合格供应商名录》选择供 方，需依照《材料供应商的评价程序》对新的供应商进行评价，合格 后方可采购，并由材料部把新评价合格证的供应商列入上述名录。 零 星材料由采购员进行评价和选定合格的供应商。 采购员选定的供应商，经材料部主管同意后草拟《采购合同》 或《采购定单》。 44采购的实施 对于零星采购，采购员可在公司选定的《合格供应商名录》 中择近择优采购。 对于主要材料和大批量采购： 性能拟定采购合同