董事长新年寄语.pdfVIP

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董事长新年寄语 各位同事,朋友们: 时光飞逝,转眼2016年即将离我们远去,2017年正翩翩向我 们走来。一元复始,万象更新,在新的一年来临之际,我谨代表公司 向所有员工及你们的家人致意,并道一声:新年好!你们辛苦了! 我们用努力和汗水告别的非同寻常的2016年,也是企业成功改 制的一年。一年来,企业的经营地搬迁、产品的转型升级、市场的开 拓,每一步都烙印着我们安徽中凯人的艰辛,每每回顾公司的发展, 我都为员工的辛勤奉献所感动。这一年的风雨兼程让我们深知,在发 展的路途上,前进不易,有得有失,因此我们要懂得如何珍惜!诚信 与期许、坚持和创新,是我们得以继续发展的根本和动力。 新的一年,新的起点,新的起点要有新的思索。我们在为过去的 成绩而自豪时,我们也必须为过去的不足而警醒。2016年初,企业 根据自身发展,对全年的经营确定了目标,为了达成目标,企业大胆 改革,对公司的组织架构进行了调整,在公司的管理、技术和销售上 引进优秀的人才,截止12月底产值超过1.2亿元,相对于2014、2015 年,企业经营有了重大的突破,实现了跨越式的发展。 但同时,我们清楚的认识到,虽然2016年我们的业绩有了较大 幅度的提升,但是缺乏均衡的发展,存在集中在某一个时间段爆发式 增长的投机性风险,与我们年初提出的持续均衡的发展目标还有差异。 因此我们要充分认识企业自身的不足,时时警醒自己要持续创新,把 产品、业务、客户关系做牢固、基础打扎实,才能让企业更具有竞争 力,市场份额才能占有的更多。 2017年,我们将制定新的战略目标,团结奋进,阔步前行。我 们要继续勇于创新,勇于改革,建立以人才优势、技术优势、管理优 势、创新优势为主的企业内部核心竞争机制。我们要继续加强企业文 化建设,努力践行企业核心价值观,对管理、技术、销售等各类人员 提出更高的任职要求,要以“德才兼备、业绩突出”的标准来选人、 用人,不断夯实企业竞争的软实力。 新的一年,我们依然要坚持推行制度化管理,要做到管理制度化, 工作流程化,不按标准化作业企业将紊乱不堪,无法管理。 新的一年,我们依然要坚定信念与目标,保持清醒的头脑和平常 心,强化学习,修炼身心,努力提升自身素质,持续提升业务能力和 专业水平,爱岗敬业,努力实现员工与企业的共同进步、共同成长。 “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,面对2017年的新起点、 新目标、新挑战,我们将持之以恒的秉承“创新、合作、高效、共赢” 的发展理念,抓住机遇,激流勇进,共克时艰,共同开创安徽中凯的 一个新明天! 祝愿您及家人在新的一年里:身体健康,阖家幸福、万事如意!

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本人专职营销策划岗位多年,熟悉各类营销活动方案撰写,同时擅长公司各类管理制度、融资计划书、活动方案、可行性研究报告等项目编写。

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