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医院2021年上半年工作总结 医院财务上半年工作总结 医院20xx年上半年 20xx年上半年，我院较好地完成了上级下达的各项公益性任务，但受各种医保强力调控政策和医疗市场拓展受限影响，我院成长速度同比有所放缓，20xx年16月，共计诊疗门急诊病人xxx人次，同比低落xx%，出院病人xxxx人次，同比削减xxx%，床位使用率为xxx%，同比低落xxx%。完成业务总收入xxxx亿元，较客岁同期削减xxxx亿元。医院各项工作运行安稳，无重大医疗责任事故、消防平安事故、违法犯罪案件、计生违规变乱。现将我院上半年主要工作环境小结如下： 一、主要做法与劳绩 （一）弘扬正能凉垡匆使凝心聚力 院党委依照聚焦“四风”、立行立改、从严从实的要求，认真开展群众路线教导实践运动“回头观”整改落实工作，彻底整治了办事群众还有差距、医疗制度执行不严、大夫护士配置较慢、组织扶植有待健全六个问题，改动完善医院治理制度45项。组织全体干部、党员、职工学习贯彻习近平总书记系列紧张讲话精神、党的十八届三、四中全会精神和卫生工作方针、政策、律例，进步了党的扶植和医院治理科学化、规范化程度。创作党员教导微故事《总把黎明献人民》、《一名眼科大夫的追求》先后被评为市卫计委系统及全市优秀作品，并保举到省里评奖。组织全体党员上党课1次，看观《模范的力量》等片子、录像教导片4次，在职党员订阅使用微信、易信100%，发动党员、团员、医疗专家开展义诊、扶贫帮困等志愿办事运动6次，义诊6800余人次，馈赠药品等物品代价3200元，为艰苦党员、职工及老干部发放慰问金12800。成长新党员4名，14名入党申请人被列为入党积极分子。积极响应市委、市当局的号召，扎实开展创建全国文明城市工作，订定下发了实施规划，成立了文明创建领导小组及14个专项工作组，明确了职责和任务分化，召开了动员大会，投入近2万元制作鼓吹栏14块，在院内路灯柱上制明8块，应用电子显示屏播放鼓吹标语6条。 （二）夯实人才步队保障成长后劲 在干部选拔任用上，经民主保举、测评、公开选拔、公示、发言等法度模范，共选拔职能科室负责人5名，业务科室干部2名。在人才雇用引进上，通过20xx年度高档人才引进、紧缺人才直选、引进制人员等方法，共引进人才57人（编内27人，合同制30人）。在院内人才培养上，增强了在职专业技巧人员职称陈诉、评聘和聘后稽核力度，完成卫生系列中低级职称聘任共59人；卫生系列高档理论报名57人，中低级126人；完成20xx年年度稽核共732人次。在保障职工福利报酬上，医院每月增加30万元，为全院1040名在职职工按预发标准调剂工资标准；为366名退休职工从20xx年10月起实行了新的工资标准，月增资12万余元，补发20xx年10月—20xx年6月共计110万余元；补发退休职工20xx年生活补贴309人，共计280.7万元，实现了“情感留人、事业留人、报酬留人”的人才治理目标，夯实了步队，稳定了人心。 （三）以品级医院评审创建匆匆进医院规范治理 医院三级甲等医院品级评审达标工作进入冲刺阶段，基础实现了医院治来由粗放式到精细化的改变。通过强化各种演练，制作工作推进表并严格落实反省和问题整改，组织相关人员到兄弟医院进行学习等措施，明确了工作职责，落实了制度的完善与执行、工作环节中的痕迹治理、工作质量的持续改进、达标核心条款的落实等重点工作。依据医院实际环境，更新和完善了医院各种化系统的软、硬件，按于今年5月底完成并通过了省卫计委对我院的三级医院信息化评审。目前我院已上报《医院评审申请书》，将于今年10月底接收品级评审验收。 （四）增强全面质量稽核匆匆进医院平安运行 医院全面质量与平安治理工作持续增强，通过加大工作质量稽核力度，将稽核结果与绩效工资分配直接挂钩，收到了明显的后果，均匀住院日由客岁的11.9天降低至11.6天；甲级病案率98.5%，同比进步1.5；入院三日确诊率99.6%，同比进步0.5；无菌切口甲级愈合率98.5%，同比进步0.3；CD型病例占出院病人总数的55.1%，同比增加9.4%，各项医疗指标达到上级要求。通过现场查房、下发整改书、质控会议反馈、质量讲座及与当事人交流等多种形式，严格治理和狠抓病历质量，将病历规范要求列入全院医疗技巧“大交手”项目以增强病历质控培训，全院医务人的平安意识、医疗素质大幅晋升，上半年未产生一份Ⅳ、Ⅴ级病历。 继承落实医疗责任保险和第三方调停机制，续交医疗责任保险费130万元，同时修订并落实《医院医疗平安生产治理法子》，加强医务人员自我掩护意识，严格节制医患胶葛发生，16月共发生医疗胶葛12起，较客岁同比降低14.3%，且都是一般医源性胶葛，赔付金额较客岁同比降低50%，处