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继任规划指引 简介 当所有的员工都在为组织的成功做贡献,一些职位变的尤为重要。这些重要职位上员 工的损失将是毁灭性的。这些位置被称为关键职位,它们是组织成功的关键。不幸的是， 这些人可以在未来几年为你带来营业额的增长，但同时他们在你公司的职业生涯也在接 近尾声。一旦他们掌握了关键的知识和技能时,你将经受不起这些职位长时间的空缺，因 此当他们离职时你必须能保证有其他员工可以替代他们，某些计划就必须在这个时候存 在。这个计划称为继任计划