邮储银行改革问题分析.docVIP

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原创整理,仅供参考 PAGE 2 邮储银行改革问题分析 一、一线邮储银行经营管理体制概况 按照“自营+代理”的管理模式,一线邮储银行的网点分为自营网点和代理网点两类。一类支行全部是邮储银行的自营网点,由邮储银行直接管理,网点只办理金融业务。二类支行和营业所均属于代理网点,由邮银双方共管,根据委托代理协议,邮储银行负责业务指导,邮政企业负责具体业务经营并拥有人财物控制权,网点除可以开办储蓄汇兑等前提银行业务,还可以办理邮政业务。以某邮储银行一级分行为例,截至2021年末,该行共有1709个网点,其中一类支行(自营网点)223个,二类支行和营业所(代理网点)共计1486个,占比达87%

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