建筑采购部工作总结(一).pdfVIP

建筑采购部工作总结（一） 上半年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事 的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定 的成绩，总结如下： 一、完成工作方面： 1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对 公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格 信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。 提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买 到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。 为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中 选择物美价廉的供方。 2、与各供应商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供 应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的 供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进 一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和 分板，合格者才具备供商资格。 3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持 良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关 部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调， 尽最大努力按照我司的标准供应产品。