汽车4s店5S管理策略探讨.docxVIP

下载本文档

25
0
约5.75千字
约 11页
2021-07-02 发布于中国
举报
版权申诉

汽车4s店5S管理策略探讨.docx

1、本文档共11页，其中可免费阅读4页，需付费20金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

汽车4s店5S管理策略探讨 ?作者：linminyuan ? 摘要：本论文以A汽车4s店维修车间为例，综合分析了A汽车4S店售后维修现场管理中存在的各类问题及原因，如效率低下、现场管理混乱、管理标准缺乏可操作性、存在各类浪费等情况，结合企业自身特点，通过运用5s管理工具，进行了现场改善方案设计。根据实施前后，笔者研究5S管理的具体步骤与方法，充分证明了5S管理是生产现场管理的前提与基础，只有持续做好5S管理才能真正实现减少浪费，提升效率。关键词：现状分析规划 5s现场管理设计方案持续性岗位描述：xxx,A汽车贸易有限公司人力资源部行政主管，主要负责公司A售后的行政事务、车间现场及人员