- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
A电信公司应收账款的成本分析和风险防范姓名:王翔 班级:MBA0607学号:S业:工商管理中国科技大学MBA硕士学位论文答辩2应收账款管理相关理论51导论A电信公司应收账款的成本分析4A电信公司应收账款管理评价体系37结论我国通信行业应收账款管理现状6A电信公司应收账款的风险防范目录MBA0607导论 A电信公司为A省最大的固定电话运营商,近年来在应收账款的管理上遇见了很大的困难,其最主要的几个问题是:如何进行有意识的风险防范减少应收账款的产生?如何运用成本分析的方法确定最适合的应收管理成本?采用什么方法使应收账款尽快变现使企业资金保持在一种良性循环下运作,从而提高企业的竞争力?论文从以上问题着手,从成本分析及怎样加强应收账款风险防范两方面对A电信公司的应收账款的管理方向作初步的探讨。MBA06072应收账款管理相关理论51导论A电信公司应收账款的成本分析4A电信公司应收账款管理评价体系37结论我国通信行业应收账款管理现状6A电信公司应收账款的风险防范目录MBA0607应收账款管理应收账款管理直接影响企业经营战略 应收账款管理直接影响企业经营战略应收账款管理相关理论(1/2) 定义:应收账款是公司因对外销售产品、材料、提供劳务等应向购货方或接受劳务方收取的款项。商品和劳务的赊销与赊供。具体到通信行业,应收账款是电信运营商为用户提供服务后应向被服务客户收取的款项。 应收账款管理的实质就是对企业增加的收入和产生的成本之间进行决策。 MBA0607客户信用度管理应收账款监控体系客户动态资源管理应收账款管理相关理论(2/2)应收账款管理方法 建立专门的信用管理机构,对赊销进行管理。 动态监督客户尤其是核心客户,了解客户的资信情况,给客户建立资信档案并根据收集的信息进行动态管理 应收账款的监控体系应包括赊销的发生、收账、逾期风险预警等各个环节。MBA06072应收账款管理相关理论51导论A电信公司应收账款的成本分析4A电信公司应收账款管理评价体系37结论我国通信行业应收账款管理现状6A电信公司应收账款的风险防范目录MBA0607基于通信行业的普遍服务和后付费业务我国通信行业应收账款管理现状(1/2) 作为主要经营固定电话、宽带等后付费业务的固定电信运营商,其应收账款具有以下两个方面的特征:通信行业应收账款的多样性和普遍性 通信行业应收账款的天然性和时延性 通信行业应收账款特征MBA0607内部环境外部环境管理水平企业整体管理水平不高竞 争 电信业竞争空前激烈. 通信行业应收账款管理环境支付能力部分企业支付能力不足认 识对应收账款本质认识不足考核体系考核主要以收入为导向信用体系我国信用体系建设不完善我国通信行业应收账款管理现状(2/2)通信行业应收账款管理的内外部环境均不容乐观 MBA06072应收账款管理相关理论51导论A电信公司应收账款的成本分析4A电信公司应收账款管理评价体系37结论我国通信行业应收账款管理现状6A电信公司应收账款的风险防范目录MBA0607风险监督预警机制事后适当的收款政策坏账准备金制度建立资信评估机制事前 事中 企业信用执行情况建立严密审批制度A电信公司应收账款评价体系(1/4) 通信行业应收账款评价体系体系应从事前、事中和事后几个方面建立,否则容易产生以下问题: 在指标体系上偏重财务指标,不能反映企业业绩的全貌: 在理论层次上,缺乏成熟理论体系支撑, 对企业业绩的评价侧重事后定量分析;在考核者主体上不够明确。MBA0607应收账款评价指标的作用5个方面的作用评价信用政策结果考评人员业绩纵向对比分析横向对比分析利于预测未来A电信公司应收账款评价体系(2/4) 常用指标有坏账损失率、净增坏账损失率、应收账款回收率、客户超期率、应收账款周转次数、帐龄分类指标MBA0607A电信公司应收账款评价体系(3/4) 在A电信公司的实际应用中,最常用的实证分析包括坏账损失率实证分析、净增坏账损失率实证分析、应收账款周转天数、帐龄分析和应收账款回收率。A电信公司应收账款周转天数 A电信公司帐龄分析情况MBA0607减少营业费用和坏账支持营运资金A电信公司应收账款管理目标加强与客户的沟通维护客户关系帮助客户制定还款计划A电信公司应收账款评价体系(4/4)应收账款管理的目标即通过应收账款管理和回收机制,在应收账款发生后通过一系列管理措施监控账款,保障账款按时回收。A电信公司的应收账款管理的具体目标主要有以下几个方面:MBA06072应收账款管理相关理论51导论A电信公司应收账款的成本分析4A电信公司应收账款管理评价体系37结论我国通信行业应收账款管理现状6A电信公司应收账款的风险防范目录MBA0607A电信公司应收账款成本分析(1/3) 通过应收账款管理发挥应收账
您可能关注的文档
- 某咨询标杆企业分析(英文版).pptx
- 某咨询济南高新区国有资产运营现状分析报告.pptx
- 某咨询最佳人力资源典范.pptx
- 某咨询方案(英文版).pptx
- 某咨询战略规划模板.pptx
- 某咨询招商局项目管理咨询的标准流程.pptx
- 某咨询工作手册团队的智慧理念与框架.pptx
- 某咨询战略工具箱.pptx
- 某咨询战略规划制定与实施.pptx
- 某咨询小天鹅项目之附录3、管理流程汇总.pptx
- 2026及未来5年中国室内外通用全球型云台市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026及未来5年中国M型右三通市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026至未来5年中国图书数据网关系统软件市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026至未来5年中国全自动拉丝机市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026至未来5年中国哺乳茶市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026至未来5年中国隧道式淬火炉市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026至未来5年中国清洁原料市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026至未来5年中国插芯大把锁市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026至未来5年中国升降书写板市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026及未来5年中国汽摩橡胶件市场调查、数据监测研究报告.docx
原创力文档


文档评论(0)