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质量检测中心成交三周年学术交流会浅谈“一部一品”特色工作在质量检测中心的实践曹 勇 王清平二〇一〇年十二月摘要 摘要:为加强基层党支部建设,进一步创新党支部工作方法,更好地发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,油田公司于2008年开始在各基层党支部开展“一部一品”特色工作,以打造高素质职工队伍,积极推动各单位基层组织建设,将思想政治建设工作与生产实际有机结合。至今,这项活动已经开展了三年,结合中心自身实际情况以及这两年的活动开展情况,谈谈在中心建设特色党支部工作的一些思路。 关键词:党务工作;一部一品;特色工作塔里木油田公司质量检测中心引言 今年,油田公司在基层党支部中继续开展了“一部一品”特色工作。各单位党组织高度重视、加强领导,紧密结合行业特点和工作实际认真组织活动。各基层党支部紧扣主题,结合实际,找准选题切入点,注重过程管理,有效推动了活动的深入开展,取得了明显的经济效益和社会效益。 旨在通过两年来质量检测中心党总支组织开展“一部一品”特色工作和参与活动经历中的管理经验进行探讨。塔里木油田公司质量检测中心开展情况 2009年3月,中心各党支部开展了“一部一品”特色工作,中心党总支通过筛选及发布的形式,对全年各支部的“一部一品”特色工作进行了测评。两年来对筛选出的3个项目予以了发布,入井流体检验站党支部参加油田公司考评,2009年荣获优秀奖、2010年荣获三等奖。塔里木油田公司质量检测中心基层党支部 入井流体检验站党支部开展的“攻坚克难,为山前钻井保驾护航”的特色工作,彰显了党员“在群众不能中求所能,在群众所能中求更优”的奉献风采。冲锋在前,吃苦在前,奉献在前,为生产攻难关,克艰险,有效体现出了党员的先进性。塔里木油田公司质量检测中心基层党支部原环境工程质检联合党支部开展的“履行监督管理职责,强化服务意识,切实为油田把好质量关”的特色工作。原计量管材联合党支部开展的“党员身边无事故,质量安全有保证”的特色工作。油气产品检验站党支部开展的“拓展仪器分析范围,创新分析方法,提升检测服务水平”的特色工作。塔里木油田公司质量检测中心存在的问题通过两年来开展的情况,虽取得了一些成绩,也总结出在创建工作中容易出现的几个问题1.基层党支部书记在组织过程中容易出现的问题:事前无实施方案和工作计划,或者有方案不执行。选题立项方面存在:现状不清楚,立项目标不明确,不符合“一部一品”的过程要求。选题原因分析方面:没抓住主导性因素,不善于运用数据分析等方法,分析不透彻、方法不合理等情况。工作及责任没有落实到人头,措施不到位,相关资料信息没及时交组织员上传。塔里木油田公司质量检测中心存在的问题2.支委成员在活动中容易出现的问题:由于基层党支部书记不支持、不重视,支委成员不协助、不配合,组织员工作中存在应付态度,对录入工作认识不足,重视不够,缺乏工作主动性,没及时录入相关信息等情况。3.人力资源使用时容易出现的问题:由于在活动中涉及面较广、内容较多,未成立以党员为主的专业工作小组,没吸纳非党员的技术骨干、入党积极分子和团员青年参加。4.参加创建的基层党支部数量少。下面,请大家看下中心2010年部分基层党支部开展的情况:塔里木油田公司质量检测中心存在的问题无实施方案内容不规范无活动记录无计划书无阶段性总结无过程管理对此,提出相关工作思路和办法。塔里木油田公司质量检测中心如何在实验室开展“一部一品”特色工作思路和方法1.工作目标:围绕本单位“急、难、险、重、新”的任务或工作,通过每年或几年抓一项特色工作,促进本单位生产、经营、管理、企业文化迈上新台阶,把党支部打造成坚强的战斗堡垒。2.工作策划: 每年年初,基层党支部结合本单位中心工作,在深入调研、广泛征求意见的基础上,确定党支部“一部一品”特色工作内容。 工作内容可从以下几方面选题: (1)生产、经营、科研、管理中的问题; (2)安全、环保、节能、减排环节中的问题; (3)体制创新、工艺革新、提高效率方面的问题; (4)队伍管理、人才培养方面的问题; (5)和谐稳定、扶贫帮困方面的问题。塔里木油田公司质量检测中心思路和方法3.实施与执行:党支部书记根据确定的“一部一品”特色工作,组织编写实施方案。在党支部委员会或党员大会上讨论实施方案,填写计划书、运行计划表,认真记录各阶段的进展和总结。计划书实施方案计划表工作记录塔里木油田公司质量检测中心思路和方法5.针对主题,制定方案,每项工作落实到人,责任到人。4.提前筹划,方案细致,成立活动工作小组,明确负责人。塔里木油田公司质量检测中心思路和方法 6.考评内容: (1)选题立项。(5个是否)是否充分发扬了党内民主;是否按程序进行了审核和上报;是否符合本单位生产经营和管理的实际;是否调动了大多数党员的积极性;是否有利于解决本单位生产经营管理环节
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