2020年人事部工作总结.pdfVIP

2020 年人事部工作总结 1 一、上半年工作总结 1、继续健全企业各项规章制度，进一步提高企业规范化运作水 平 ; 在企业原有制度的基础上，完善了《 12 小时工作制》、《文件 管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理 制度》、 《员工餐厅管理制度》、 《员工宿舍管理制度》等，涉及人、 财、物的管理制度及规范性文件。 自今年起，物业企业所有文件统一由人事行政部负责管理， 实现 了文件流程登记管理， 保证文件传批效率、 对文件流程进行严格控制。 并通过由人事行政部负责统一发放， 加强了内部文件传阅， 及时传递 信息的效率。 2、在年初的计划中，本应在三月对企业的制度及更新的部分进 行一次整理和汇编，因各部门业务工作开展繁忙，重视度不足，完成 速度未达预计效果。 六月，集团人力资源部牵头进行物业企业制度汇 编，对各部门、 各岗位提出了新的要求，目前完成了企业层面的制度 及操作规范。并针对目前存在的执行力差、责任心不足、业务处理回 应速度缓慢等问题，推出《