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中建三局二公司华南公司鸣翠花园四期项目部 2014 年度工作总结 中建三局二公司华南公司鸣翠花园四期项目部 2014 年度工作总结 王刚 光阴如梭，一年的工作转瞬将成为历史。 过去的一年在公司领导和同事们的关心支持下， 项目部取得了一定的成果， 也存在着一些不足。回顾项目部过去一年的工作，现将总结汇报如下： 一、工程概况 鸣翠花园四期住宅楼商业工程位于工业大道南侧， 鸣翠花园二期东侧，新业路西侧，基坑北侧紧邻已建地铁石溪站（未运营） 。基坑深度为 20.4m，支护结构采用连续墙加 4 道内支撑形式。工程占地面 2 2 96.5 m，地上 30 积约 5900m, 总建筑面积为 56994 m，建筑总高度为 层，裙楼 3 层，地下 4 层。 二、 2014 年工作总结 2.1 项目各部门年度目标管理责任书完成情况及分析 2.1.1 商务管理 【 1】目标责任书完成情况及分析 2014 年度目标产值计划完成 8000 万元，截止本年度 12 月实际完成产值 9652 万元，超出目标产值 1652 万元。资金回收目标值 7225 万元，资金存量 686 万元均达到目标要求， 实际回收资金 8443 万元。管理费用总额目标值 233 万元，实际产生 190 万元，节余 48 万元。 业务招待费目标值 51 万元，实际发生 22.6 万元。商务管理部分利润 目标值 245 万元达到目标要求。 【2】三个 100%指标完成情况 . 中建三局二公司华南公司鸣翠花园四期项目部 2014 年度工作总结 （ 1）项目目标管理责任书签订情况 项目部于 2014 年完成了标准预算书的编制和报送工作，并进行 成本测算完成了目标管理责任书的签订工作，上缴公司管理费 7.5%。 2）项目商务策划完成情况 本年度项目就初期编制的商务策划工作进行了逐项落实， 完成了 锚杆量差争取、抗拔锚杆替代底板马镫、混凝土外加剂、土方土质和 超挖补偿等几项涉及金额较大的商务策划。 其中混凝土外加剂策划预 计盈利 10 万元，土方土质和超挖补偿预计 37 万元。 （ 3）项目风险抵押金缴纳情况 项目应缴风险抵押金 27 万元，实际缴纳 16 万元，上缴比例为 59%，剩余金额正按公司文件要求每月进行抵扣。 【3】合同办理及内部结算办理情况 （ 1）合同办理情况 2014 年项目共签订内部分包合同共 8 份，涉及金额 5618 万元。 （ 2）在建项目内部结算办理情况 2014 年项目商务部共办理内部结算 37 份，涉及金额 6332 万元； 办理商品砼结算 10 份，涉及金额 789.64 万元。 竣工结算办理： 2014 年项目商务部共办理连续墙、 锚杆、临建、标化、土方共计 5 份竣工结算，涉及金额 1963 万元。办理商品砼完工结算 1 份，涉及金额 355 万元。 （ 3）内外部签证办理情况 2014 年项目商务部共计办理签证 121 份，完成审批手续 103 份， . 中建三局二公司华南公司鸣翠花园四期项目部 2014 年度工作总结 涉及金额 53 万余元。 2014 年项目报送签证、索赔共计 10 份，涉及 金额 51 万元。 2.1.2 科技管理 目标责任书完成情况及分析：结合 2014 年度科技管理目标，项 目技术部制定了项目 2014 年度科技工作计划，将工作计划进行分解并具体落实到每位技术员。 截止目前，项目部已完成了两项科技创效申报，累计创造效益达到 48 万元；向广州经理部完成了 5 篇科技宣传报道的报送； 完成了一篇论文的编制工作， 并在广州经理部期刊获得发表，同时也发表于国家级期刊《城市建设理论研究》 ；项目技术员积极参与经理部、分公司组织的投标工作， 累计每季度不少于一次；另外项目部工程资料的完整率达到了 100%,整个施工现场钢筋翻样全部由项目翻样员独立完成； 目前项目正在积极进行工法的编制， 争取农历年前完成编制并报送分公司。 2.1.3 工期管理 本工程于 2013 年 7 月 10 日开工，计划于 2015 年 4 月 30 日竣工验收，合同约定工期 660 日历天。结合年度工期管理目标进行分析， 本工程主体结构施工已经滞后。 根据现场实际施工进度， 项目部根据 公司要求编制了《鸣翠花园四期商业住宅楼工程倒排施工总进度计 划》，将竣工日期调整为 2015 年 8 月 19 日，并得到了监理的签字盖 章进行确认。目前项目部一直致力于与业主进行沟通， 争取使调整后 的总进度计划得到业主的确认， 以便规避工期风险。 本年度已经施工 完成了土方开挖、抗拔锚杆、内支撑梁拆除等单项工程。地下室结构 . 中建三局二公司华南公司鸣翠花园四期项目部 2014 年度工作总结 于 2014 年 10 月 19 日封顶，主体结构已施工至 9 层，根