医院科主任述职报告范例.pdfVIP

述职报告必须以报告履行职责情况、 报告德才能绩为主， 重点在于展示履行 职责的思路、过程和能力，重点和范围有确定性，仅限于职责的范围之内，围绕 职责这个基点精选材料， 职责范围外的概不涉及。 本篇文章是为您整理的 《医院 科主任述职报告范例》，供大家阅读。 【篇一】医院科主任述职报告 尊敬的各位领导、各位同仁，午时好： 我代表放射科向各位就 20xx 年工作做一汇报：回顾过去，展望未来，在过 去的一年里， 放射科在医院的正确领导和关心支持下， 以及全院人员的协调配合 下，全科人员的辛勤工作和努力下， 完成了全年的各项任务指标， 到达了预期的 目的，取得了优异的成绩，现将放射科全年工作述职如下： 一、管理方面 1. 在工作中我们始终以职责、荣誉、团结、进取的医院文化铸就和谐，和谐 凝聚力量。始终坚持与医院持续高度一致，服从领导，听从指挥。一年来，作为 科主任以身作则，率先垂范、忠于职守，尽职尽责，尽力做好科室的管理工作， 当好一线参谋工作， 做好上传下达工作的桥梁作用， 仅有我们不断改变自我， 发 展自我，完善自我，做好本职工作，才能体现出自我价值，不辜负医院对我们的 信任和厚望，科室工作的开展，任务的完成，管理资料的整理，经市上年度工作 检查组专家给予很好的评价。 2. 机器设备维修保养做到专人负责，专人管理，专人维护，请专人维修，保 证机器正常运转， 科室人员定期培训机器操作操作规范， 杜绝差错事故发生而影 响正常工作秩序。 3. 诊断报告书写严格执行报告书写规范， 科室人员采取集中学习与自学相结 合，不断提高专业技能， 诊断贴合率到达 90%，为临床带给正确的诊断治疗依据。 二、接诊人次及业务收入 全年接诊人次 238724 人项次，经济收入 2425252.00 元，与去年同期比较经 济收入增加 170064.00 元，增长率 8%。 三、质量控制 在持续去年成绩的同时， 加强科内组织领导， 加强业务学习， 定期组织及分 配科内大夫讲课任务， 大家认真学习， 同时派专人与临床科室沟通联系， 征求意 见，方便医患，完善了各种软件建设，分类组织，分类管理，有制度、有落实， 各种会议记录、 学习记录齐全， 全体人员按照各项规章制度进行工作， 履行自我 的职责，且分工明确。工作中杜绝乱收费、私收费及不收费的现象。 四、医德医风及优质服务 (1) 以病人为中心，以满意为标准，用心响应医院号召，为病人就诊带给方 便，热情服务，遵纪守法，爱岗敬业，全年无医疗安全纠纷事故发生。 (2) 我科人员认真遵守医院的各项规章制度，遵守劳动纪律，任劳任怨，且 用心配合医院的各项优质服务工作，对每一位来我 科检查的患者都能礼貌接待、 认真解说， 并且百问不烦， 使他们认识到有病 早治，无病早防的重要性，用心配合检查工作。 存在不足： 1. 科室人员不足，学科梯队建设层次不合理。 2. 知识结构单一，知识更新速度缓慢。 3. 主动服务意识不强，还需进一步提高。 4. 设备方面： * 机陈旧老化，故障率高，维修费用高，影响业务拓展。 近年病员量不断增加，一台 DR每一天在高峰期以不能满足投照需要，病人 候诊时间长、意见多，直接影响工作和医院声誉。 20xx 年工作设想及推荐： 1. 加强管理， 抓教育、抓质量、抓制度、 抓服务， 规范工作流程， 优化结构， 深化改革，稳步发展，提高质量，转变观念，不断推动“以病人为中心”的主动 服务模式。 2. 放射科是一个多学科交叉的学科， 人才培养期限长， 推荐再招聘至少两名 专科以