企业职位需求分析.pptxVIP

职位需求分析;一、有效管理人力资源：获取竞争优势 ;人力资源管理就是对企业的员工的品质、能力、动机等 进行投资、开发、激励，从而达到不断提升工作绩效与 实现员工发展的双赢目标。;;组织管理; 三 、 企业的组织结构 ;1.企业价值链;企业价值链;;1、不同类型企业的组织结构 （1）企业组织结构从工作性质上划分为职能部门和 业务部门两大模块，其中职能部门包括： ——人力资源系统：人才规划、引进、培训、考核 ——行政管理系统：日常行政事务性管理工作 ——财务金融系统：融资、资金使用、经营收支 业务部门包括： ——技术研发系统：产品技术改造、新技术发明 ——生产制造系统：生产流程的操作与管理 ——市场营销系统：产品推广与市场营销运作;1、不同类型企业的组织结构 （2）示意图 ;1、不同类型企业的组织结构 （3）两大模块的各个系统，在不同类型的企业并不是完全具备的，且企业在发展的不同阶段，模块中的各系统在当时的重要程度也不是一成不变的。 ——制造业：两大模块的各系统较为完备 ——商贸企业：没有技术研发和生产制造系统 ——传统服务业：技术研发的内容是提高服务水平 ——智能服务业：特殊行业;练习;;某消费品公司组织结构;;财务管理中心部门职责;行政管理中心部门职责;营销管理中心部门职责;营销管理中心部门职责（4-2）;;;生产管理中心部门职责;生产管理中心部门职