设计进度控制措施.docx

设计的进度计划掌握 一、 设计进度掌握措施 （一）前期技术服务措施 1、 科学、合理地制定设计进度计划，保证计划安排紧凑和切实可行。 2、 合理安排设计人员，按时完成全部设计内容。 3、 加强各专业之间的合理连接，做好同步设计和协同设计，全面提高设计效率。 4、 调研工作先于设计，并成立特地的调研队伍，全过程为设计服务，确保各类资料搜集齐全，便于各专业设计工作快速展开。 5、 充分发挥我司技术实力和综合协调能力，节省时间，加快设计进度。 6、 充分利用以往工程的设计成果和各类资源，避开重复劳动。 7、 运用先进的设计软件，提高工作效率。 8、 进行严格的分工，责任落实到个人，充分调动设计人员的积极性和主动性，确保设计进度。 （二）中期技术服务措施 设计过程中，加强与业主的信息沟通，建立与业主的定期通报制度，及时向业主通报设计工作进度。 项目管理过程中对设计人员实施有效的管理模式，设计人员的绩效考评与其完成工作内容的审查意见挂钩，增加设计人员的质量意识和服务意识。 （三）后续服务安排与承诺 我司承诺，假如我司中标，我司将集中力量，保证人员到位，按时保质保量完成任务。我司已经在以往担当的类似项目设计中积累了大量的设计经验， 并掌握了大量的设计基础资料，因此有信心和能力完成好本设计。后续服务是设计工作的重要组成部分，是体现我司质量目标的重要环节和有力保障。我司的具体措施有： 1、 施工图