订货会发言稿.docxVIP

订货会发言稿 篇一 各位经销商、代理商朋友们： 大家好 ! 首先我代表XXXX服饰有限公司 全体员工，对大家的光临表示热烈的欢迎，对各位多年来对 XX 的大力支持，表示真诚的感谢。 自 XXXX服饰有限公司 成立 以 来，在各位经销商和广大朋友的支持下，市场营销网络不断发展壮大，市场越做越强， XX 公司的产品 也 越来越受到广大消费者的青睐和欢迎， 同时 也给各位经销商带来了丰厚的利润 。 公司发展到今天，不 再 是为了 一门 简单的生意，而是要把 XX 的发展作为一份事业去经营，为的是 XX 的长远发展，我相信只要我们携手努力，本着 “ 和衷共济、共同发展 ” 的精神，在未来的发展道路上，公司有信心，也完全有能力把 XX 做强 做好 。让每一位经销商 、代理商 都能真切地感受到 XX 细致周到的服务， 让每一位客户都能获得更多的利润 。 转眼又到 20xx年冬装订货会， 20xx年注定是不平凡的一年，公司在这一年里，在保持发展势头的同时，着重进行规范管理和渠道建设，为 20xx 年、 20xx 年的强势发展打下坚实的基础，相信在今后的日子里只要我们大家一起努力，XX服饰不但在XX女装界，即使在全国女装界也必将占领重要的一席之地。 回顾过去，我们豪情万丈，展望末来，我们信心百倍，在此，殷切期望各 位朋友，一如既往地关心XX、支持XX，携手合作，互惠互利，共同创造 XX更加灿烂的明天! 最后，祝嘉宾、朋友们身体健康、万事如意! 篇二 各位嘉宾、各位伙伴： 大家好! 阳春三月，三六一度又迎来了一次发展盛会，首先我谨代表三六一度中国有限公司对大家的与会表示最热烈的欢迎!对大家长久以来给予的巨大支持和信任表示最衷心的感谢! 过去的一年来，随着市场建设突飞猛进，品牌发展日新月异，三六一度公司也从单一的鞋类产品的经营走向服饰、运动器材配件的综合性运动装备，终端网点达到了3700多个，拥有了象沈阳中街、武汉江汉步行街、南京湖南路等等一大批旗舰店，三六一度在全国各主要市场均有很好表现， 04年全年生产值超过了8个亿按照出产价计算，初步形成了一个配套设施完善，发展快速的品牌形象，成现出了强大的品牌生命力。 在取得巨大发展的同时，我也深感责任重大，危机四伏，面对国外品牌纷涌而入，我清醒地意识到，随着品牌的快速发展，我们企业面临的结构性矛盾日益突出，在产品品质、研发、技术工艺、营销创新等等持续是改进的同时，以货源供应为中心的结构性矛盾日益突出，相信大家都深有感受，如何有效解决困拢我们发展的问题,我想推行如下政策: 一、 树立品牌发展规划观念，坚持战略规划执行 品牌的战略规划是品牌发展的动力，我们对361?品牌进行了远景规划，使得企业发展战略更加明晰，让战略指导我们的经营行为。xx年起，我们推行品牌升级工程，大力提升品牌层次，推动终端升级，我们将重点对地级以上的市场加速发展，推动A级店升级，加快旗舰店的建设步伐，“豹发05，决胜08”也正是在这种市场的背景下形成的战略;“豹发xx”是历史和市场大环境给我们的机会，我希望各位事业伙伴继续不断的努力，真正在20xx年将我们几年汇聚的能量爆发出来，为08年做第一打好基矗我们对未来的目标规划是： 13年：完成产值10个亿，鞋类产品950万双以上，服装120万套;地级市布点完成二店二厅以上，省级市三店三个厅以上，市场占有率提升5%以上; 14年：完成产值13个亿，鞋类产品1000万双以上，服装220万套; 对市场的布点将协助和指导各代理商进一步扩充; 旗舰店达300家以上; 13年：目标产值20亿元，鞋服产品得到更高的发展，配件产品也将 进一步增加产值;决胜08我们绝对有信心! 二、有效整合内外资源，以品牌升级推动企业升级 资源整合是一种高层次的经营行为，随着市场竞争格局的变化，世界经济一体化的临近，企业将面临巨大的考验。如何加快发展建设，稳健经营，要求我们开阔胸襟，加强学习，以发展的观念改组我们的经营机制。我们361°将进行结构性调整，加强企业核心竞争力的打造。我们将全力引进人才和建立强大的经营团队，更新观念，建立，健全企业激励机制和监督制约机制，以保证企业和品牌的永续经营。 篇三 各位领导、各方来宾、广大经销商朋友： 大家好，首先请允许我代表本次活动的发起单位，对大家的光临表示热烈的欢迎，对各位对广州美博城的大力支持，表示真诚的感谢。信誉是社会进步、市场繁荣的基石，也是我们美容美发化妆品行业不断发展的动力。此次由中国美容美发协会《美容美发》杂志社、广州美博城联合发起的“中国化妆品行业经销商最佳