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2020 个人月度工作总结通用范文最新模板 2020 个人月度工作总结通用范文最新模板 工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检 查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引 以为戒的经验。下面小编给大家整理了个人月度工作总结的5 篇 精选范文，方便大家学习。 个人月度工作总结 1 一、工作概述 主要是根据上级部门或主管的指令对物流组装进行组织、安 排、管理，以达到按时、按点的完成相关的工作任务。 二、本月工作内容 保质保量的完成上级安排的组装、发货任务。 三、本月存在的问题 由于所辖的工作区域广阔并不具备独立性导致‘5s’管理困 难。非本岗位职责的问题比较头疼：smc 各种板材的生产供应问题 第 1 页 2020 个人月度工作总结通用范文最新模板 、smc 模具保管生产问题、仓库物资供应问题、smc 框架设计问题 等等搞得我管也不是，说也不是，真是左右为难。 四、本月工作心得 管理业务水平有待提高，要戒急戒燥，学会忍耐，不要得罪 他人，做好自己的分内之事，学会眼不见心不烦，嘴不多，脚不 闲，保持跟同事和睦相处。学会等待，时间不是我一个人的，是 整个生产流程中各管理人员的客户服务意识决定的。 整个生产流程缺少信息整合和统筹安排，导致生产协调和生 产环节严重脱离定单型的管理目标。求数量而没有真正的控制生 产环节的控制点，生产物流的控制也仅仅是盲目的流入最后的组 装工序——问题的沉积、返工、推迟发货等。现场管理也仅仅体 现于电话，组织的分工脱离于减少运输的总次数和总距离以及工 序的时间间隔性。 生产制造企业的生产产品的多样性和单一性，分散性等决定 现场管理计划的变动性。管理人员的决断性和果断性，做人就不 要做事，做事就不要做人。 老板花钱清理来不是让你来制造问题的而是来解决问题的。 也不是整天将老板作为自己的当箭牌：“有什么意见就去找老总 ，这是老总下的指令。”结果上道工序的生产问题都没有解决， 而要下道工序完成生产任务，而且用“老总”来实现自己无能的 “雄心”。 没有调查，就不要下指令。有本事将自己的生产和计划搞好 ，不要让我们做一些返工的工作。 五、本月建议 1、计划的实施控制必须加强，生产产品与所需物料必须核实 。生产管理和协调者加强对定单所需物料的正确认识，提高协调 的针对性和可靠性。 2、注意减少不必要的加班和组织浪费。 第 2 页 2020 个人月度工作总结通用范文最新模板 3、生产协调不是看生产者表面的现象而是看生产工作的实际 内容和效果，分清重要紧急，重要不紧急，次要紧急，不重要紧 急、不重要不紧急的生产先后顺序，成套性生产和生产计划的灵 活性以及现场管理的核实性。 4、熟悉工序管理的基本原则：生产的配套性和时间性，物资 供应配送的时间性。 六、__年年 11 月份工作计划 1、针对上月存在的问题加强自身的业务学习。努力提高自己 的综合素质。 2、按上级的工作指令尽职尽责的组织好物流组装的工作事宜 ，保质保量的完成上级安排的工作任务。 3、按定单和生产计划调整和组织其他临时性工作。 4、努力做好“5s”的日常工作。 5、加强与同事之间的团结合作。 个人月度工作总结 2 流火八月，希望的种子发芽了，人们都投入到紧张而忙碌的 工作与生活之中。新的一学期又开始了，在“两基”迎国检来临 之际，教育工作者们更是忙上加忙，长期加班工作，都在以各自 的工作职责努力着，反思着，总结着。现将我个人工作总结如下 ： 一、组织完成了过程性教学质量抽测工作 1、及时安排部署，组织过程性抽测工作。3 月 3 日接局领导 指示，及时安排了三、七年级语文、数学、英语学科的教学质量 抽测工作，于 4 日上午完成了七年级抽测工作，下午完成了三年 级的抽测工作，我具体负责试卷的发放与工作调配，处理考场中 的突发问题，对试卷不够的情况提前预设，及时解决了红