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电力三节约合理化建议12篇 　　电力三节约合理化建议篇1 　　一、维修方面： 　　1、应进行修旧利新，贵重零配件，不能因局部损坏而废弃，应进行修复; 　　2、节约用料，检修应据实备料，减少不必要的浪费; 　　3、维修人员配备充足，培养一支有素质的队伍，缩短检修时间和质量，增加效益; 　　4、保证机电设备完好率达到95%以上; 　　二、运行方面： 　　1、教育员工严格按操作规程执行，保证安全，保证设备的正常运行; 　　2、定员定岗，加强操作责任心，避免操作失误，变相增加生产成本; 　　3、树立主人翁思想，勤检查设备，交接班，要认真对待; 　　4、有效利用资源，防止系统空开车，降低设备磨损，提高全厂节电意识; 　　5、办公室等不需要长明灯的位置，需要有效管理避免用电浪费; 　　三、管理方面： 　　1、深挖潜力，提高意识，加强基础管理，计量工作到位; 　　2、增加二级计量，进行有理有据的管理; 　　3、严格考核，奖惩分明; 　　4、事前管理，抓好计划安排，抓好计划落实，加强指标监督。 　　四、规范材料和仓储管理： 　　1、切实做好用料计划的编制和上报工作，严格用料计划的审批程序。各车间月度用料计划均由厂审核小组严格审核，经厂长签字后由供应部统一采购。用料计划结合现场实际，本着节约、够用的原则，确保生产的正常运行; 　　2、加强仓储管理，建立健全账本，所有物品要做到账、卡、物相符，坚决取缔