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职业技能鉴定信息化建设试点经验材料 尊敬的各位领导、同行： 大家好！ 在部鉴定中心的领导下，在兄弟省市同行的大力支持 下，北京市的职业技能鉴定工作经过十余年的发展取得了一 些成绩，特别是在职业技能鉴定信息化建设方面取得了长足 的进步，为我市鉴定、培训以及就业工作的和谐发展发挥了 一定作用。下面我把北京市在鉴定工作信息化建设方面的一 些做法和体会向各位代表做一简要的汇报。 一、我市职业技能鉴定信息化建设的发展历程 我市职业技能鉴定在线考务工作发展的比较早， 早在 XX 年的时候就有了建设在线考务管理系统的想法，经过 XX 年、 XX 年两年的建设， 于 XX 年试运行， XX 年 1 月开始正式运行， 目前已经达到基本稳定运行的程度。 我们建设在线考务管理系统的目的，是为了整合在我市 运行的 7 个类型的考务管理软件。 XX 年，在我市运行最多达 到 7 个类型的考务管理软件，除了 ata 公司那个计算机高新 技术考试算是网络版之外，其他都是单机版。最要命的是这 7 个版本的软件开发商也分属于不同的公司，使用、维护、 甚至后期服务都很不方便，中心为了工作，只要出现一个版 本的软件，中心就要有一套人马与之对应，中心人手相对比 较少，根本无力应付这样的一个局面。而且，这些版本的软 件相关信息无法实现整合，给我们的统计工作带来了很大的 不便。整合这些不同类型的软件已经刻不容缓。后来，我们 中心与部鉴定中心协商，部鉴定中心同意我中心进行先期试 点。这样，我中心从 XX 年底开始正式启动这项工作。 我中心正在运行的这套考务管理网络的正式名称是“北 京技能人才信息管理系统”，承建商是部鉴定中心的技术支 持单位与我局劳动力市场网络建设承建商两家单位，以金地 鑫公司为主承建。 为了做好这项工作，我中心科长以上干部用了半年多的 时间来讨论我们这套系统。每天只要有时间大家就坐到一起 来反复讨论、反复争论这套系统应该有什么功能，解决什么 样的问题，正常的业务流程是什么、异常情况的业务流程是 什么直到整理出最优的业务流程为止。 我们这套软件开发的另一优势是有一个非常熟悉职业 技能鉴定业务工作的公司。该公司有两个优点，一是熟悉职 业技能鉴定业务，与之进行业务对话非常方便；二是还能给 我们提供兄弟省市的相关情况给我们参考。在软件开发前的 任务书、业务流程制定过程中，中心工作人员和公司的技术 负责人通力协作，顺利地完成了这项任务。这样的业务需求 分析非常重要，经充分讨论、科学分析提出的我市鉴定管理 网络框架为下一步的软件开发打下了坚实的基础。现在看， 这套系统的架构也完全经受住了时间的考验，没有做过颠覆 性的更改。 建设的基本思路 1 整合不同版本的考务管理软件，建设一个统一的职业 技能鉴定在线考务管理工作网络，把前面说的 7 个版本的软 件统一起来。 2 实现职业技能鉴定信息实时统计。 XX 年我局各业务处 室按照局领导的指示正在建设统一的劳动保障信息宏观决 策统计分析系统，我中心按照局里的要求也提出了这样一套 职业技能鉴定信息统计与分析的内容。等于一项工作从两个 不同角度做了类似的要求，所以这项任务完成很快，正好也 用在我们技能人才信息管理系统上。 3 提高工作效率和管理的现代化水平。 如同前面说的， 7 个版本的软件肯定给我们工作带来了很大不便。另外，一个 更关键的，就是基层鉴定机构来我中心办理业务往返次数太 多，基层鉴定机构反映很多，但一直没有很好的解决，我们 也想借此机会解决这个问题。以前鉴定机构来中心办理业 务，一个鉴定流程最多要来 8、9 次，后来我们中心内部进 行业务流程的优化，减少到了 6 次。这 6 次分别是报名资格 审查交费