灾后成都某项目整合市场推广总结.pptxVIP

地震转折;5.12地震后，以最快的速度更换项目户外;本阶段我们发现，关于地震后质量及公益性广告铺天盖地，如果与大势一致，我们将被淹没在一片红色的海洋里，在此我们将一改半公益性的推广调性，继续诉求项目品质及项目核心卖点，辅助推广集团公益行动，达到融合的目的。;启动3号楼;借华宇集团震后造势之机，成渝两地三盘齐发华宇·阳光水岸3号楼全面启动，168套河景单位的推广，利用实景合成效果体现3号楼优势，辅以软文炒作，拉升产品形象。;3号楼核心卖点诉求;实景拍摄效果用于推广，产生的销售力 大于更多凭空的创作，这点在区域的竞争对手中，我们已遥遥领先。;对于生态品质楼盘，我们坚信现场的力量是最大的。因此在推广中我们主张以现场实景为诉求基调，描绘项目的核心优势，让风景生态盘的形象深入人心，从而达到吸引客户，促进销售的目的。;促销谋略;要促进销售，策略必须解决两个问题：;保值诉求 创意推广;奥运借势 系列推广;4号楼——精品园景单位;4号楼候车亭;精品园景房热销报广;十一房交会联动;7号楼上市;关联包装，重塑形象;华宇·阳光水岸营销活动执行;关于活动;春日嘉年华;绿色清凉主题;清爽一夏;华宇·阳光水岸 清凉一夏 业主联谊会冰爽啤酒之夜;开盘活动;活动现场包装设计;现场功能分区设计;开盘选房流程扫描;房交会;展位前人气火爆;现场包装设计;现场来访客户及销售讲解;华宇·阳光水岸推广工作总结;