“三强一转”全面建设新农信范文 .docxVIP

全文可编辑word文档 页眉与背景水印可删除 PAGE PAGE 1 “三强一转”全面建设新农信范文  　　“三强一转”全面建设新农信 　　各行社开展2020年操作技能竞赛，竞赛以有效促进柜面服务质效的提升为目标，在传统项目现钞清点、翻打传票、数字录入、汉字录入的基础上，特别增加了“业务实操”环节，通过搭建虚拟系统模拟柜面实际业务，进一步检验柜面人员操作水平和业务办结效率，有效激发员工工作热情，营造“比、学、赶、超”的良好氛围。朔州农商行组织员工认真学习网格化营销管理和营销策略，充分认识开展网格化管理的战略意义，增强全行员工培育新客户、拓展新市场意识，牢牢把握网格化细分市场的重要性，坚定信心，打破传统观念束缚，积极行动起来，全力以赴投入到市场拓展中，以优质服务和产品挖掘优质客户资源。 　　利用班后时间，组织员工开展“假如我是一名客户”换位思考讨论活动，站在客户角度审视日常服务行为，或讲述自己亲身的服务感悟，深入剖析自身服务存在的问题及不足，并现场由他人提出改进服务措施及优化服务流程的建议。在强化服务制度落实和加强服务质量考核监督上下功夫，制定服务礼仪标准，强化规范化服务标准流程及执行，严格明确各支行、部门岗位职责分工，细化考核标准流程，细化考评对象，制定服务提升考核办法，办法涵盖服务规范、仪表规范、环境规范三个方面，并采取现场检查、监控抽查、等形式，严格奖惩，