工程经理就职讲演参考文本3篇.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工程经理就职讲演参考文本 3 篇 工程经理就职讲演参考文本第 1 篇 尊敬的各位领导先生们: 将通过各方面的努力做好总经理工作。 这里我非常衷心地感谢集团公司董事会、集团公司党委 和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广大干 部职工的信任,首先。布置我担任第三工程有限公司总经理 职务。自己成为有限公司新一届领导班子总经理之时,感到 这不仅是上级组织、上级领导和公司广大职工对我信任,更 是赋予了巨大的责任。因此,这里借这个机会郑重许诺: 认真履行自己的职责,一、将在新的岗位上。积极努力 工作,充分发挥作用,决不辜负集团公司董事会、集团公司 党委和集团公司领导对我信任,不辜负有限公司上届领导班 子和全体干部职工的希望。做一个尽职尽责,广大干部职工 认可的总经理,与本届领导班子成员一道努力把我第三工程 有限公司的事办好,把职工、群众的事办好。 尽快熟悉和掌握总经理的职责,二、迅速进入角色。并 认真依照职责内容和要求积极工作。具体工作中紧密结合公 司和市场两个实际,努力经营好市场和管理两大主题,积极 研究和探索提高公司运行质量和效益的有效途径和办法。坚 持科学发展观,积极推进公司全面、良性发展。坚持科学管 理,积极推进公司管理创新,不时提高公司经营能力和管理 能力。 特别是摆正自己的位置,三、坚持团结。积极支持和全 力配合本届班子成员的工作。积极配合和支持公司董事长和 党委书记两位主管的工作,保证公司政令很好的贯彻落实。 工作中只拆台不拆台。严格坚持领导班子各项工作制度和生 活制度,处处以企业利益为重,以公司大局为重。大事讲团 结,小事讲风格,自学维护班子整体功能作用的很好发挥。 不时提高自己的管理水平和能力。虽然自己以前就是有 限公司公司副经但主要还是分公司层面上的工作。 所以, 四、 努力学习。今后必需努力学习经营管理理论知识,特别是学 习本行业和国内外先进管理经验和方法,不时提高自己管理 水平和能力。 谢谢大家! 工程经理就职讲演参考文本第 2 篇 大家好 ! 今天在这里,我首先要感谢组公司对我的信任,感谢董 事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培 养。今天我面对公司、面对领导、面对新的领导班子成员以 及公司总部全体员工,我现在的心情十分激动,做为公司新 一届执行经理,在今后的工作中,我将有信心带领公司新领 导班子成员,继续发扬公司 只争第一、不做第二 的企业文 化精神和 团结奋进、顽强拼搏 的优良作风,共同把公司管 理好、发展好。 做为公司新一届的执行经理,我将在自己任职期内,勤 勤恳恳、 兢兢业业做好自己本职工作, 将努力发挥核心作用, 使得整个领导团队发挥出更好的作用。接下来一段时间,公 司在市场开发方面的工作,将继续以市场为导向,继续创新 市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合 同额突破 10 亿元以上。工程技术管理方面:坚持以 现场保 市潮,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求 以及施工法、 作业指导书的规范应用, 抓关键施工的新技术、 新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路 市场率先形成竞争优势。在生产经营工作方面:我们将以 20-- 年公司工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质 量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对 20-- 年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因 素给公司带来的经营风险, 确定 20-- 年的工作重点是: 加大 精细管

您可能关注的文档

文档评论(0)

huifutianxia + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体文安县汇中商贸有限公司
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
91131026MA07M9AL38

1亿VIP精品文档

相关文档