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区组织部长个人述职报告
根据组织安排,我负责全区组织工作,主持区委组织部和区直机关工委全面工作,分管区委老干部局和关心下一代工作委员会。按照考核组的要求,现就近一年的工作总结述职如下:
一、围绕大局,统筹兼顾,尽心竭力履行好工作职责
一创新理念,科学定位组织工作。牢固树立围绕中心、服务大局,以人为本、统筹兼顾的工作理念 ,按照区委政府实施“四大战略”、推动“三个发展”的目标要求,坚持城乡党建工作一盘棋,用系统的.理念来谋划、推进和落实组织工作,切实履行好选干部、配班子,建队伍、聚人才,抓基层、打基础的工作职责,努力提高组织工作满意度。
二把握规律,合理摆布组织工作。正确处理好组织工作继承与发展的关系,在充分发扬组织工作优良传统的同时,努力探索创新组织工作思路、方式方法等;正确处理好上级工作部署和主动谋划工作的关系,在努力按时保质完成上级工作任务的同时,集中主要精力和力量部署开展具有地区特色的工作;正确处理好突出重点与整体推进的关系,坚持以重点工作的突破带动整体工作水平提高。
三健全机制,有效落实组织工作。通过健全完善基层党建工作责任机制、有效聚合组织资源做好组织工作机制、典型示范推动组织工作落实机制等,努力促进组织工作实现科学发展。
二、突出重点,狠抓落实,努力提升组织工作服务科学发展和自身科学发展水平
一认真组织开展深入学习实践科学发展观活动。本着按规定步骤走、拿实践特色穿、以主题活动带、用发展成果验的总体思路,以“深入落实科学发展观,推动全区经济社会率先发展、更好发展、更快发展”为总的实践载体,坚持两批联动、分类指导、突出实践特色,成立了15个指导检查组、4个系统指导小组,累计组织党员干部集中学习5200多场次,开展主题活动500多个,在市级以上媒体刊发宣传稿件256篇,帮助基层群众解决实际问题6000多件,确保活动取得了实实在在的效果。先后迎接上级指导检查15次,得到了自治区和市里领导的充分肯定和好评。
二全面加强领导班子、干部队伍和人才队伍建设。一是进一步加强领导班子和领导干部思想政治建设。健全完善并严格执行了区委常委会票决干部和全委会票决乡镇街道党政正职、谈心谈话、《科级领导集体重大问题议事规则》等24项制度,对4名领导干部进行了免职处理,对160多名干部有针对性地进行了表扬式、鼓励式、点拨式和诫勉式谈心谈话;委托区审计局对45名科级行政正职进行了经济责任审计;严格实施了《科级后备干部动态管理办法》,选派了61名干部进行了上挂、下挂、横挂、外挂、特挂等挂职锻炼。二是不断加大干部教育培训力度。制定实施了《XX年干部教育培训计划》,选派了145名干部参加上级组织的培训,举办了20个主体培训班次,培训各类干部4600多人次。三是全面推行个性化考核工作机制。实行一乡一街一部门一套考核标准,在目标体系设定上突出各单位和部门的重点工作、自身优势;在评价体系上采取上评下、下评上、横向评、全方位立体式评价模式;在考核方式上坚持月通报、季考核和集中考核相结合,综合运用日常监控、专项考核和年度集中考核等方式,切实发挥考评工作的激励导向作用。四是切实加强人才工作。会同人事等部门制定了《××区人才储备暂行办法》,公开选聘了97名优秀教师。五是积极推进干部制度改革和组织制度创新。公选了8名副科级领导干部;建立完善了党代表列席会议、联系党员等7项制度,积极稳妥地推进党代表任期制。
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