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生产管理人员年终总结范本 生产管理人员年终总结范本【篇一】 光阴似箭，时间如梭。转眼间又是一年，站在这 20__ 年的岁末，回首过去的一年，内心不禁万千：虽然没有轰轰 烈烈的战果，却始终持续着严谨认真的工作态度和一丝不苟 的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨，严以律己，较好的完成 了公司交给的各项工作任务。在这一年的工作实践中，把自 己的理论知识应用于了工作中，提高了单位的技术水平，创 造了效益，同时，我也在不断地从工作中获取了宝贵的经验 和实践知识，丰富了自己，提升了自我工作潜力，这无不令 人激动和自豪，具体工作总结如下： 一、生产管理方面 我作为我们公司的一名管理人员，负责了现场项目的全 面生产管理工作。在生产管理方面，我把我们公司的管理制 度与现场公司管理制度的融合，制定了适合现场生产的具体 管理规章制度，保证了劳动纪律；生产任务上，做到合理的 安排生产计划，协调好现场生产与我们公司的配套件的供应 及其他公司的生产要求，保证了现场生产进度，满足了现场 公司的合同要求。 经过了前两年现场生产管理，总结了许多管理经验与教 训，使我的生产管理潜力有了突飞猛进的发展，同时提高了 现场的管理水平，促进现场的生产效率。通过现场管理，我 充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带 好一个团队，除了要有熟练的业务之外，还有合理的计划和 安排，并且要以身作则，发挥团队精神，才能为公司创造出 良好的效益。 二、技术科工作 由于工作需要，我被调回了分公司的技术科。由于技术 科任务繁忙，刚才从现场回来就匆匆进入了技术工作的主 角，使技术科的各项工作能够按时完成，保证了车间生产工 期。负责了写字楼项目钢构生产技术，对钢柱上的开孔全部 进行了放样，确定了该孔的位置和尺寸。由于工期太紧，每 一天加班加点，最终按时完成了此项工作。并对该项目进行 了预决算和钢柱定尺。 三、生产技术方面 我全面担负起了生产技术及工艺工作，负责了预算，对 重要零部件和特殊材料进行了定尺，并对特殊零部件进行了 放样，及时处理车间生产中的技术问题，给了车间有力的生 产技术保证。 后来我接到了项目， 此项目为整台套出口设备， 从公司高层管理到车间工人，都十分重视。我为了提高制作 质量，把特殊和异型件均行了准确放样。个性是该设备出口 要经海运，我多次与业主交流沟通，确定了该设备的解体方 式及包装形式，此刻正经行该设备的包装方案的设计工作， 我赶在了元旦之前按时完成工作，我每一天都在加夜班，争 取按时保质保量的完成此项工作。 经过这一年实践工作和自己的不断地学习，我的分析问 题和解决问题的潜力有了很大的提高，理论知识与实践相结 合，提高了我专业知识的灵活应用潜力和综合处理问题的潜 力。但学无止境，我还要不断学习，努力工作，并在此过程 中使自己的各方面素质得到更快更全面的提高。以自己饱满 的热情为企业发展奉献力量。 生产管理人员年终总结范本【篇二】 20__年度在紧张忙碌中过去了，在这辞旧迎新之际，我 作为生产经理代表生产部门将一年来生产质量各方面的工 作作以简要总结，同时祝愿公司在新的年度里更上一层楼！ 一、生产质量方面 为了确保公司产品质量满足客户要求，生产部门成立了 质量管理日。针对质量分析会上大家提出来的问题，生产经 理牵头负责在一周内给予解决或者上报技术部叶总来处理 解决，并在下次质量会上向大家做出提出来问题的解决办法 和处理结果。如此一来，公司产品方面有了全新的改进，客 户的满意度不断提升。通过质量管理月活动的开展，充分体 现全面质量管理的重要性，全方位培养员工们对生产过程中 细节的控制，提升员工们的质量意识和客户意识，从而向实 现一起飞跃、鼎造精品的企业方针靠近！ 通过对生产车间的综合管理改进，生产部成立了质量管 理小组，任用车间代表做为管理小组的组长，多人参与的模 式，对生产过程、设备保养方面，产品光洁度方面。产品的 毛刺、铁屑处理等细节方面做出有效的控制手法。在遇到质 量问题时采取三不放过的原则。就是：质量问题原因不查明 不放过、没有紧急处理措施不放过、没发长远对策不放过！ 并在生产早会上针对生产发现的问题进行有效分析，不能重 复犯第二次同样的错误！如此几个月