工程建设监理概论.pptVIP

机械工业出版社 高兴元 2、概率分布法 这是一种基于历史数据和客观资料，统计分析出的概率。利用统计数据，通过（损失值和风险概率）直方图描述和曲线啮合，得到该项目的风险概率曲线。有了概率曲线，就可以方便地知道某种潜在损失出现的概率。 概率分布法是一种以客观概率为主的衡量方法。 q潜在损失 p风险概率 五、风险评价 是对风险量所作的相对比较，确定具体工程项目风险的相对严重程度，可以分为五个等级 M H VH L M H VL L M 潜在损失值 概率 综合风险等级矩阵表 综合风险等级 风险发生对项目的影响程度 严重 较大 一般 低 风险发生 的概率 高 K M R R 较高 M M R R 一般 T T R I 低 T T R I 风险应对 对于风险评价所确定的主要项目风险，有针对性地提出经济可行的应对策略。风险应对是风险分析的结果，通过设计合理的风险应对预案，使项目决策建立在稳妥的基础上。 项目决策阶段可以采用多方案比较优化、重大或疑难问题专题研究、评价基础变量充分估计等应对策略。项目建设和运营阶段可以采用风险回避、风险转嫁、风险分担、风险合理自担等措施。 * * 工程建设监理概论 主讲教师：高兴元 机械工业出版社 第五章 建设工程风险管理 第一节 风险管理概述 一、风险的定义与相关概念 (一) 风险的定义 风险是指产生损失后果的不确定性 1、特征 1）风险存在的客观性和普遍性； 2）单一具体风险发生的偶然性和大量风险发生的必然性； 3）风险的多样性和多层次性； 4）风险的可变性。 (二) 相关概念 1、风险因素：产生或增加损失概率和损失程度的条件或因素； 1)自然风险因素。该风险因素系指有形的、并能直接导致某种风险的事物,如冰雪路面、汽车发动机性能不良或制动系统故障等均可能引发车祸导致人员伤亡。 2)道德风险因素。道德风险因素为无形的因素，与人的品德修养有关，如人的品质缺陷或欺诈行为。 3)心理风险因素。心理风险因素也是无形的因素，与人的心理状态有关,例如,投保后疏于对损失的防范,自认为身强力壮而不注意健康。 2、风险事件：造成损失的偶发事件，是损失的载体。 Q: 汽车的制动系统失灵导致车祸中人员伤亡。 风险因素及风险事件分别是什么 3、损失：非故意、非计划、非预期的经济价值的减少 损失一般可分为直接损失和间接损失两种。其中直接损失是指风险事件对于目标本身所造成的破坏事实,而间接损失则是由于直接损失所引起的破坏事实。 4、损失机会：指损失出现的概率 1） 客观概率：是某事物在长时间发生的频率 2） 主观概率：是人们对某事件发生的可能性的一种判断或估计。 (主观概率随意性大，受个人的经验、学识、专业乃至兴趣、好恶的影响) 风险因素、风险事件、损失与风险之间的关系如图所示。 (三) 风险与损失概率之间的关系 损失概率是风险事件出现的频率或可能性 而风险则是风险事件出现后损失大小 （四）风险因素、风险事件、损失与风险之间的关系 风险因素引起风险事件 风险事件导致风险损失 风险损失大于预期的损失部分就是风险 二、 风险分类 1、按风险的后果分类 1) 纯风险 即只会造成损失而绝无收益的可能的风险。 （出现的概率大，长期存在并有一定的规律性） 2）投机风险 即可能带来损失，也可能带来收益的风险 （出现的概率小，规律性差） 2、按风险产生的原因分类 政治风险、社会风险、经济风险、自然风险、技术风险 3、按风险的影响范围分类 1）基本风险 即作用于整个社会、大多数人群的风险 特点是影响的范围大，且后果严重 2） 特殊风险 即作用于某特定单体或人群的风险（如企业、个人） 特点是影响范围小，对整个社会的影响小。 三、 建设工程风险与风险管理 （一） 建设工程风险特点 1、风险大 2、参与工程建设的各方均有风险 （二） 风险管理的目标 1、