供应链管理环境下的采购管理 .pptVIP

第一节 采购 第二节 传统的采购模式 第三节 供应链管理环境下的采购管理 第四节 供应链管理环境下的准时采购策略 第五节 供应商管理 第六节 全球采购;第一节 采购;9.1 采购;二、采购定义;9.1 采购;9.2 传统的采购模式;传统采购的重点放在如何和供应商进行商业交易的活动上，特点是比较重视交易过程的供应商的价格比较，通过供应商的多头竞争，从中选择价格最低的作为合作者。 ;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。**** 1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:57 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功??秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021 ? ;1、传统采购过程是典型的非信息对称博弈过程 2、验收检查是采购部门的一个重要的事后把关工作，质量控制的难度大 3、供需关系是临时的或短时期的合作关系，而且竞争多于合作 4、响应用户需求能力迟钝;9.3 供应链管理环境下的采购管理;一、基于供应链的采购管理模型;一、基于供应链的采购管理模型;二、基于供应链的采购管理与传统 采购管理的异同模型;传统的采购模式: 补充库存 采购过程缺乏主动性 采购计划很难适应制造需求的变化。;供应链管理模式：订单驱动方式 ;库 存;订单驱动特点： ;外部资源管理： 事后把关转变为事中控制; 与供应商之间缺乏合作 缺乏柔性 对需求快速响应的能力 ;实施外部资源管理是实施精细化生产、零库存生产的要求。;（1）和供应商建立一种长期的、互惠互利的合作关系。 （2）通过提供信息反馈和教育培训支持，在供应商之间促进质量改善和质量保证。 （3）参与供应商的产品设计和产品质量控制过程。 （4）协调供应商的计划。 （5）建立一种新的、有不同层次的供应商网络，并通过逐步减少供应商的数量，致力于与供应商建立合作伙伴关系。;（1）帮助拓展用户（下游企业）的多种战略；