《认同：赢取支持的艺术》读书笔记及读后感分享.pptxVIP

认同 赢取支持的艺术 赢取认同的关键，不在回击反对者，而是保持尊重并坚持己见，争取更多中立的人 作者：约翰P. 科特 罗恩A. 怀特海德 作者简介 举世闻名的领导力专家 世界企业领导与变革领域最权威的代言人 著有《领导变革》《变革之心》《冰山在融化》等 约翰P. 科特 JohnP. Kotter 目 录 CONTENTS 2 如何应对，才能让好主意不落空 3 快速拯救指南 1 扼杀好主意的四种方法 你有没有遇过这样的情况？ 一天，你想到一个 非常棒的主意 迫不及待地 告诉了你的上司和同事 然后 没想到结果出乎意料 我们以前做过类似的事情，行不通。 没有其他人会做这种事。 主意好是好，可现在不是时候。 你把问题夸大了。 你那提议背后隐藏的 动机是什么？ 不可能成功。 大家的反对， 把自己弄得十分沮丧，不知所措。 1.扼杀好主意的四种方法 我该怎么办？ 怎样才能让自己的好主意获得大家的认可呢？ 不要沮丧！ 我们先来分析下扼杀一个好主意主要的抨击策略，才能对症下药。 一般来说，有四大抨击策略： 1.制造恐慌 2.无限拖延 3.混淆视听 4.冷嘲热讽（或人身攻击） （1）制造恐慌 这种策略旨在引起人们焦急的情绪，抛一个不可否认的事实，让人们联想到让人恐慌的事件，继而影响他人判断力。 举个栗子 看看，大家有这么多不同的担忧！这不可能是个好主意。 实际上，如果有很多问题，那