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工作总结word文档 PAGE PAGE 1 2020企业生产部门年终工作总结报告 　　20xx企业生产部门年终工作总结一 　　一、班组简介 　　合成班成立于1998年,班组现有组员15人，女工3人，大专以上文化程度5人。班组中有团员6人,党员1人。平均年龄约29岁。班组作业对象主要是车厢的组拼合成.近六年来,班组在不断的加强自身建设和提升班组的科学管理水平，目的是想通过这种手段提升全体组员的学习能力、分析能力、判断能力、问题的解决能力，从而使班组更具生机与活力。 　　随着公司的创精益班组活动开展，班组认真学习精益班组的各项工作要求，结合方策和质量信得过内容制定了创优的活动计划并细化逐月进行实施。 　　二、现场5s与物流 　　1、现场提升 　　全年班组按照5s管理的要求，持续不断的对现场进行改善和提升。 　　①班组现场围板由于流动性大，不易控制，为此，班组全月利用业余时间每月至少2次以上的整顿现场; 　　②制作各种适宜的标语，美化现场环境; 　　③实施班组管理板的更新，更具实效性; 　　④根据物料的使用性质不同，对现场所有物品进行定置，编写了5s模板; 　　⑤合成线操作区无明确范围，外单位人员易走进操作区，影响组员操作和现场安全，因此，画定操作区域，设定明显标识。 　　2、物流与产能提升 　　①20**年，班组围绕生产能力提升，首先对工位布局进行了调整，将原3