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- 2021-07-10 发布于河北
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银行柜面操作精细化调研报告3篇
银行柜面操作精细化调研报告第1篇 根据全省行长会议2021年巩固、提升、创新工作总要求,切实抓好以精细化管理为抓手,推动财会基础管理再上新台阶工作,确保岗位职责清晰、制度覆盖全面、业务操作规范、工作流程优化、风险控制严密,近日,我行就柜面操作精细化问题进行了一次调研。调研采取实地查看、召开座谈会、查阅相关资料、听取客户意见等方式进行,现将调研情况具体报告如下: 一、柜面操作基本情况 我行柜面操作情况较好,各级领导和负责人十分重视柜面操作精细化,利用晨会、学习会、培训会等组织员工认真学习《银行省分行财会精细化管理实施方案》,特别是学好柜面操作精细化的相关工作精神,提高员工对柜面操作精细化重要意义的认识,把柜面操作精细化的工作要求落实到自己的工作岗位和实际工作中。每个员工能够在上岗前做好三到位营业准备,按照凭证受理十关键要求在权限范围内进行业务处理,在现金箱管理上做到三严格,认真细致谨慎办理现金收付业务。同时认真做好开户管理、存款管理、贷款管理、印鉴卡审验与保管和授权业务等工作。通过落实柜面操作精细化,有力促进了我行经营业务的发展,增强了金融风险防范能力,提高了服务能力和服务水平,客户满意度较高。 二、柜面操作存在的问题 我行柜面操作情况虽然较好,客户满意度较高,没有发生大的操作风险与责任事故,但
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