2013年二级建造师施工管理讲义.pdfVIP

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2021-07-10 发布于河南
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2Z101000施工管理动态控制原理是项目目标控制的基本方法论 2Z101010施工方的项目管理项目管理的核心任务是项目的目标控制 2Z101011掌握建设工程项目管理的类型建设工程项目管理内涵：自项目开始至项目完成（实施阶段），通过项目策划和项目控制，使项目 ①费用②进度③质量目标得以实现。项目策划指目标控制前筹划和准备工作。费用目标：对业主指投资目标，对施工方指成本目标。项目决策期管理主要任务：确定项目的定义项目实施期管理主要任务：通过