7 绩效监控与反馈提高.pptVIP

反馈与接受反馈 小王不错，非常敬业，最近连续加班，工作很卖力，辛苦了，接下来好好休息一下，调整调整。 小王，最近工作很投入，为了编写市场分析报告，连续加了一周班，现在你的报告在开会之前完成了，而且质量相当高，整个报告思路清楚，框架清晰，结构完整，特别市场分析和市场展望部分，紧密联系公司的实际，提出了相当棒的分析思路和解决办法，而且使用了几个比较实用有效的分析工具，这对我们下一步的市场会议起到了很大的帮助作用，我想这个工作对你个人的发展也是相当有帮助的，最近两天，别闲着，写个总结，提高一下自己。 改进型反馈 负面反馈 小王喝醉了酒，来上班，还酗酒闹事，弄的公司鸡犬不宁。 小王喝了酒，满身酒味，走路东倒西歪，碰倒了桌子，文件撒了一地，说话声音很大，引起了很多人的关注。 绩效辅导/指导 有效的绩效反馈 对团队成员 获得必要的认可，减轻工作中的压力与挫折感 得到改善与提高绩效的有益建议 可以及时感知组织目标的变化，并迅速调整自己的行动 对管理者 及时得到对经营决策有价值的信息 提高沟通质量，并提高团队效率 获得团队成员更多的信任 对组织 更高的生产力和产品质量 各级员工获得更强的参与感和责任感，由此提高员工满意度和忠诚度 及时发现潜在的人才并为其提供发展机会 减少工作错误与重复工作，提高客户满意度和整体效益 * * 绩效反馈 员工发展规划 直接主管——确保员工已受良好培训来做现在的工作