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第 三 讲;环境因素:一个组织的活动、产品或服务中能与环境相互作用的要素。例如,它可包括排水、排气、辐射、噪音、某种材料的消耗或回用。(注:重要环境因素是指具有或能够具有重大环境影响的环境因素。)
环境影响:全部或部分地由组织的环境因素造成的任何有害或有益的变化。环境影响的事例可包括:水体污染或自然资源枯竭。
环境因素和环境影响之间的关系是一种因果关系。;一、环境因素识别与评价的方法和步骤;1、环境因素识别与评价的步骤;2、环境因素识别的范围;1) 产品设计开发过程;
2) 生产工艺设计过程;
3) 原材料采购过程;
4) 设备维护修理过程;
5) 产品售后服务过程;
6) 产品和原材料的仓储、运输过程;
7) 产品制造过程;
8) 产品使用过程;;9) 危险化学品的使用、储存、管理过程;
10)组织厂区进行改、扩建项目实施过程;
11)能源、资源的供应和使用;
12)组织设备、设施的使用和环保设备的运行;
13)办公和行政管理过程;
14)生产调度过程;
15)食堂、宿舍、浴室、车队、医务室、等后勤服务过程;
16)供应商、服务商等相关方的相关活动。;? 组织所识别的环境因素包含能控制的和可望施加影响的
能控制的是指组织自身可以管理、处理、处置的环境因素。如组织的生产活动、营销活动、办公活动、后勤服务活动等方面存在的环境因素。
可望施加影响的环境因素是指组织不能直接加以管理的,但是可以通过其他途径来施加影响,改善其环境行为。如组织的原材料供应商、工程合同方、运输公司、清洁服务公司等相关方的环境因素。;?识别环境因素要考虑“三种时态”、“三种状态”和“七种类型”
a.三种时态---过去时、现在时、将来时
过去时:指以往产生的环境影响一直持续到现在,如化学
品泄漏造成的土地污染。
现在时:正在进行的活动、产品、服务中的环境因素及其
影响,如正在运行过程中的锅炉的烟尘和二氧化
硫排放、生产过程的废水排放。
将来时:规划中的活动、产品、服务,将来可能产生环境
影响。如新建、改建、扩建项目中产生的环境影
响。;b.三种??态---正常状态、异常状态、紧急状态
正常状态:常规的运行状态。如正常的生产运行、正常
的营销业务活动。
异常状态:可以合理预期的非正常状态。如机器设备的
开机、停机、检修等过程。
紧急状态:不可合理预期的土法事件。如火灾 、爆炸、
危险化学品泄漏、生产设备紧急故障等。;c.七种类型---水体排放、大气排放、噪声排放、固体废弃物
的管理、土地污染、能源资源的使用、其他环
境问题
水体排放:生活废水、工业废水的排放。
大气排放:指《大气污染物综合排放标准》规定的33种向
大气排放的污染物的排放。
噪声排放:指各种作业活动、生活娱乐活动产生的噪声。
固体废弃物的管理:含生活垃圾、工业垃圾、危险固体废
弃物的管理。
土地污染:含各种化学物质、各种油类、有害物质、各种
重金属对土地的污染。;能源资源的使用:能源资源的使用和消耗,必然伴随着对
环境的影响,节能降耗是减少环境污染
的重要手段。
其他环境问题:各种放射性、各种辐射的污染;地方、社
区的环境问题;相关方的环境问题等。
下面的图形概括了环境因素识别要考虑的“三种时态”、 “三种状态”和“七种类型”。;;3. 环境因素的描述
环境因素通常可以描述为:环境因子、污染物和行动、动作的组合,即:名词+动词==环境因素。
下面的表格是活动、产品、服务、环境影响及环境因素的描述示例。;二.环境因素识别的方法; c. 以每一个(细化)单元为对象,以输入输出法为基本方法,进行环境因素识别。
d. 明确每一个环境因素所产生的环境影响。
e. 汇总、记录环境因素及其环境影响。
以上是过程分析法对环境因素进行识别的五个步骤。下面对输入输出法和绘制流程图作简单介绍。
f. 输入输出法介绍:输入输出法分析的对象是工艺流程的每一个细化单元,它对能源、资源的投入(输入)和产出(输出)----产品、服务及废水、废气、固体废弃物、化学品泄漏等,进行输入和输出的物料平衡计算(或估算),分析物料
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